多項(xiàng)選擇題衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量,一般應(yīng)對于最終成果是有形產(chǎn)品的項(xiàng)目,它包含的指標(biāo)有()。

A.性能
B.全面性
C.可維護(hù)性
D.科學(xué)性
E.可靠性


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1.多項(xiàng)選擇題處于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面的項(xiàng)目管理者不同于單一項(xiàng)目管理者,除一般的項(xiàng)目管理知識外還要了解的知識與技能包括()。

A.能通過自己一個(gè)人單獨(dú)獲得技術(shù)進(jìn)步、專業(yè)水平的提高和工作成本的下降
B.能將本企業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目科學(xué)地進(jìn)行歸類
C.能設(shè)立適當(dāng)?shù)目傮w管理組織架構(gòu)
D.能從戰(zhàn)略的高度制定并調(diào)整每一個(gè)項(xiàng)目的管理側(cè)重及各項(xiàng)管理目標(biāo)
E.能任命勝任的項(xiàng)目經(jīng)理并使其與管理架構(gòu)協(xié)調(diào)

2.多項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目管理組織方式的選擇中,適用于矩陣式組織的有()。

A.項(xiàng)目實(shí)施期較長,內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量較大且較困難
B.項(xiàng)目規(guī)模較大,外部協(xié)調(diào)困難較多
C.項(xiàng)目運(yùn)行較為規(guī)律,變動(dòng)性較小使內(nèi)部管理工作的協(xié)調(diào)不太困難
D.派遣的項(xiàng)目經(jīng)理與管理團(tuán)隊(duì)能力較強(qiáng)
E.一個(gè)企事業(yè)單位有多個(gè)項(xiàng)目散布于靠近總部的區(qū)域

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目采購管理的工作過程包括()。

A.制定采購方案
B.選擇供應(yīng)方
C.信息發(fā)布
D.編制采購計(jì)劃
E.合同管理

4.多項(xiàng)選擇題有的項(xiàng)目可以通過利益攸關(guān)者來分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),這些利益攸關(guān)者包括()。

A.供應(yīng)商
B.分包商
C.合伙人
D.政府機(jī)構(gòu)
E.社會(huì)群體

5.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目采購管理是指對從項(xiàng)目組織外部獲取資源或服務(wù)的過程進(jìn)行管理,旨在確保項(xiàng)目采購的()。

A.計(jì)劃性
B.合理性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.質(zhì)量符合性
E.程序規(guī)范性

6.多項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中可以采用的應(yīng)對辦法有()。

A.評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
B.降低風(fēng)險(xiǎn)
C.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
D.消解風(fēng)險(xiǎn)
E.延長風(fēng)險(xiǎn)

7.多項(xiàng)選擇題一般來說,項(xiàng)目生命周期和階段劃分的特點(diǎn)是()。

A.以明確定義的可交付成果作為各階段完成的標(biāo)志
B.各項(xiàng)目階段按照順序首尾銜接
C.項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開始時(shí)較高
D.隨著項(xiàng)目推進(jìn),項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低
E.隨著項(xiàng)目推進(jìn),外界因素對項(xiàng)目的影響程度也逐漸增強(qiáng)

8.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的屬性包括()。

A.具有特定目標(biāo)的唯一性
B.具有不斷完善的漸進(jìn)性
C.具有臨時(shí)的一次性
D.具有風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
E.具有工作程序的多樣性

9.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目群是()管理組織方式的特殊運(yùn)用。

A.項(xiàng)目式
B.矩陣式
C.組合式
D.職能

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工程建設(shè)項(xiàng)目()的風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目建議書,可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評價(jià)與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。

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