A.能通過自己一個(gè)人單獨(dú)獲得技術(shù)進(jìn)步、專業(yè)水平的提高和工作成本的下降
B.能將本企業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目科學(xué)地進(jìn)行歸類
C.能設(shè)立適當(dāng)?shù)目傮w管理組織架構(gòu)
D.能從戰(zhàn)略的高度制定并調(diào)整每一個(gè)項(xiàng)目的管理側(cè)重及各項(xiàng)管理目標(biāo)
E.能任命勝任的項(xiàng)目經(jīng)理并使其與管理架構(gòu)協(xié)調(diào)
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A.項(xiàng)目實(shí)施期較長,內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量較大且較困難
B.項(xiàng)目規(guī)模較大,外部協(xié)調(diào)困難較多
C.項(xiàng)目運(yùn)行較為規(guī)律,變動性較小使內(nèi)部管理工作的協(xié)調(diào)不太困難
D.派遣的項(xiàng)目經(jīng)理與管理團(tuán)隊(duì)能力較強(qiáng)
E.一個(gè)企事業(yè)單位有多個(gè)項(xiàng)目散布于靠近總部的區(qū)域
A.制定采購方案
B.選擇供應(yīng)方
C.信息發(fā)布
D.編制采購計(jì)劃
E.合同管理
A.供應(yīng)商
B.分包商
C.合伙人
D.政府機(jī)構(gòu)
E.社會群體
A.計(jì)劃性
B.合理性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.質(zhì)量符合性
E.程序規(guī)范性
A.評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
B.降低風(fēng)險(xiǎn)
C.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
D.消解風(fēng)險(xiǎn)
E.延長風(fēng)險(xiǎn)
A.以明確定義的可交付成果作為各階段完成的標(biāo)志
B.各項(xiàng)目階段按照順序首尾銜接
C.項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開始時(shí)較高
D.隨著項(xiàng)目推進(jìn),項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低
E.隨著項(xiàng)目推進(jìn),外界因素對項(xiàng)目的影響程度也逐漸增強(qiáng)
A.具有特定目標(biāo)的唯一性
B.具有不斷完善的漸進(jìn)性
C.具有臨時(shí)的一次性
D.具有風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
E.具有工作程序的多樣性
A.項(xiàng)目式
B.矩陣式
C.組合式
D.職能
A.矩陣式
B.項(xiàng)目式
C.職能式
D.組合式
A.職能式
B.組合式
C.矩陣式
D.項(xiàng)目式
最新試題
正確形容招標(biāo)采購與項(xiàng)目管理的關(guān)系的是()。
《招標(biāo)投標(biāo)法》對必須招標(biāo)采購的項(xiàng)目范圍作出了明確的規(guī)定,在我國境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目中必須采取招標(biāo)方式的是()。
對不同的服務(wù)項(xiàng)目,其費(fèi)用的計(jì)算方法各不相同,目前國內(nèi)確定咨詢服務(wù)費(fèi)用的首選方法是()。
屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目管理任務(wù)的有()。
工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
施工監(jiān)理過程是與施工過程對應(yīng)的一種工程項(xiàng)目管理活動,其主要內(nèi)容包括()。
招標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)不含()。
工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ),其目的是()。
在工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段風(fēng)險(xiǎn)處置措施中,要識別出市場風(fēng)險(xiǎn)因素需要制定()應(yīng)對措施。
工程建設(shè)項(xiàng)目()的風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目建議書,可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評價(jià)與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。