單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由（）承擔(dān)，其他參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制定子項(xiàng)目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)。

A．項(xiàng)目業(yè)主
B．項(xiàng)目經(jīng)理
C．投資人
D．項(xiàng)目成果的用戶


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1.單項(xiàng)選擇題在衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中，（）是指產(chǎn)品的主要特征。

A．性能
B．可靠性
C．特點(diǎn)
D．一致性

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目人力資源管理的工作過程不包括（）。

A．項(xiàng)目組織與人力資源計(jì)劃
B．人員選擇及配備
C．績效報(bào)告
D．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量的好壞往往最終綜合表現(xiàn)為（）的接受和滿意程度。

A．開發(fā)商
B．業(yè)主
C．項(xiàng)目經(jīng)理
D．分包商

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目成本管理的階段性任務(wù)不包括（）。

A．制訂資源計(jì)劃
B．招標(biāo)詢價(jià)
C．進(jìn)行成本控制
D．作出成本估算，編制成本預(yù)算

7.單項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目時(shí)間管理的過程中，（）是指確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時(shí)間。

A．工作時(shí)間估計(jì)
B．進(jìn)度控制
C．工程進(jìn)度計(jì)劃
D．進(jìn)度定義

8.單項(xiàng)選擇題增減項(xiàng)目工作，改變項(xiàng)目成果數(shù)量和功能要求等都屬于項(xiàng)目范圍變更控制，以下不屬于針對項(xiàng)目范圍變更的控制行為是（）。

A．綜合進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù)，妥善處理已發(fā)生的范圍變更
B．爭取變更向自己有利的方向發(fā)展
C．按照程序核實(shí)確認(rèn)已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更，杜絕“范圍蔓延”
D．對已經(jīng)發(fā)生的范圍變更不予處理

9.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是（）。

A．項(xiàng)目時(shí)間管理
B．項(xiàng)目范圍管理
C．項(xiàng)目綜合管理
D．項(xiàng)目成本管理

最新試題

關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的無利潤報(bào)價(jià)的說法，以下選項(xiàng)不正確的是()。

題型：單項(xiàng)選擇題

貨物生產(chǎn)管理的目的是()。

題型：多項(xiàng)選擇題

服務(wù)項(xiàng)目合同的商簽基于()原則。

題型：單項(xiàng)選擇題

以下選項(xiàng)屬于建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)容中直接費(fèi)中的措施費(fèi)的是()。

題型：單項(xiàng)選擇題

工程建設(shè)項(xiàng)目()的風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目建議書，可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評價(jià)與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。

題型：單項(xiàng)選擇題

在一體化管理體系中，()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。

題型：單項(xiàng)選擇題

《招標(biāo)投標(biāo)法》對必須招標(biāo)采購的項(xiàng)目范圍作出了明確的規(guī)定，在我國境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目中必須采取招標(biāo)方式的是()。

題型：多項(xiàng)選擇題

在工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下選項(xiàng)不屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)方面的是()。

題型：單項(xiàng)選擇題

在工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段風(fēng)險(xiǎn)處置措施中，要識別出市場風(fēng)險(xiǎn)因素需要制定()應(yīng)對措施。

題型：單項(xiàng)選擇題

正確形容招標(biāo)采購與項(xiàng)目管理的關(guān)系的是()。

題型：多項(xiàng)選擇題