A.項目組織與人力資源計劃
B.人員選擇及配備
C.績效報告
D.項目團隊建設(shè)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.開發(fā)商
B.業(yè)主
C.項目經(jīng)理
D.分包商
A.制訂資源計劃
B.招標詢價
C.進行成本控制
D.作出成本估算,編制成本預(yù)算
A.特點
B.性能
C.感知質(zhì)量
D.可靠性
A.工作時間估計
B.進度控制
C.工程進度計劃
D.進度定義
A.綜合進度、費用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù),妥善處理已發(fā)生的范圍變更
B.爭取變更向自己有利的方向發(fā)展
C.按照程序核實確認已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更,杜絕“范圍蔓延”
D.對已經(jīng)發(fā)生的范圍變更不予處理
A.項目時間管理
B.項目范圍管理
C.項目綜合管理
D.項目成本管理
A.交付成果
B.任務(wù)分解
C.產(chǎn)品分配
D.控制精度
A.績效管理計劃
B.績效標準
C.績效考核與評價
D.績效溝通
A.項目申請報告
B.工作說明書
C.項目管理方案
D.項目建議書
A.工作群體、工作任務(wù)書和工作分解結(jié)構(gòu)
B.項目許可證、工作任務(wù)書和工作群體
C.項目許可證、工作群體和工作分解結(jié)構(gòu)
D.項目許可證、工作任務(wù)書和工作分解結(jié)構(gòu)
最新試題
咨詢服務(wù)的()是保證業(yè)主融資目標實現(xiàn)的關(guān)鍵。
在建筑工程概算的編制方法中,當初步設(shè)計深度不夠,不能準確地計算出工程量,但工程設(shè)計技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時,可采用()。
項目建設(shè)投資的多少主要取決于()。
為了制定詳細的項目策劃書,服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實際情況應(yīng)考慮的因素有()。
招標控制價的編制依據(jù)不含()。
關(guān)于工程建設(shè)項目投標報價策略的無利潤報價的說法,以下選項不正確的是()。
投標保證金的形式包括()。
施工監(jiān)理過程是與施工過程對應(yīng)的一種工程項目管理活動,其主要內(nèi)容包括()。
橫道圖是項目進度計劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具,優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造,但也有缺點,下列對其缺點描述正確的有()。
對不同的服務(wù)項目,其費用的計算方法各不相同,目前國內(nèi)確定咨詢服務(wù)費用的首選方法是()。