A.120美元,公司實(shí)現(xiàn)收支平衡
B.140美元,公司增加利潤(rùn)
C.160美元,公司實(shí)現(xiàn)收支平衡
D.180美元,公司增加利潤(rùn)
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A.工作日需求價(jià)格彈性比周末需求價(jià)格彈性大;
B.工作日需求價(jià)格彈性比周末需求價(jià)格彈性?。?br />
C.工作日需求價(jià)格彈性比周末需求價(jià)格彈性都不敏感;
D.工作日需求價(jià)格彈性比周末需求價(jià)格彈性都非常強(qiáng)烈;
A.人口增加
B.小松餅成本下降
C.面包圈價(jià)格下降
D.面包圈供給增加
A.超過(guò)1%的增加
B.小于1%的增加
C.小于1%的減少
D.超過(guò)1%的減少
A.選定目標(biāo)價(jià)格-設(shè)定目標(biāo)成本-分析成本并通過(guò)價(jià)值工程實(shí)現(xiàn)
B.研發(fā)產(chǎn)品-選定目標(biāo)價(jià)格-分析成本組成
C.設(shè)定目標(biāo)成本-分析成本并通過(guò)價(jià)值工程實(shí)現(xiàn)-選定目標(biāo)價(jià)格
D.設(shè)定目標(biāo)成本-分析成本并通過(guò)價(jià)值工程實(shí)現(xiàn)-研發(fā)產(chǎn)品
A.16.8
B.17.6
C.19.2
D.20
A.$8;
B.$9;
C.$11;
D.$12;
A.4.4
B.33.6
C.6.4
D.2
A.減少$60,000
B.增加$22,500
C.增加$37,500
D.增加$52,500
A.$131,000
B.$97,850
C.$74,400
D.$80,850
最新試題
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)報(bào)告說(shuō),所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問(wèn)題?()
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。
電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問(wèn)生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)?()
對(duì)于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言,風(fēng)險(xiǎn)值的定義是()。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)?()