A.差異
B.統(tǒng)一
C.趨同
D.吸引力
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A.發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品的新顧客群
B.建立品牌意識(shí)和品牌形象
C.開辟其他區(qū)域市場
D.細(xì)分市場
A.定義目標(biāo)市場
B.確定產(chǎn)品定位
C.選擇合適的供應(yīng)商
D.制定產(chǎn)品營銷計(jì)劃
A.新行業(yè)的興起
B.現(xiàn)有行業(yè)的衰退
C.現(xiàn)有行業(yè)的興起
D.新行業(yè)的衰退
A.進(jìn)入新行業(yè)后不久,企業(yè)徹底放棄原行業(yè)經(jīng)營,集中資源來經(jīng)營新行業(yè)
B.進(jìn)入新行業(yè)后,仍然以原行業(yè)為主
C.進(jìn)入新行業(yè)后,企業(yè)同時(shí)在原行業(yè)和新行業(yè)領(lǐng)域經(jīng)營,新行業(yè)比重逐漸下降,原行業(yè)比重逐步上升
D.從新行業(yè)獲取新的核心能力
A.從新行業(yè)獲取新的核心能力,再將現(xiàn)有的和新的核心能力融合為一個(gè)整體來提高核心能力
B.從舊行業(yè)獲取核心能力
C.通過新的核心能力在舊行業(yè)的運(yùn)用來提高核心能力水平
D.在舊行業(yè)和新行業(yè)中同時(shí)獲取不同的核心能力
A.規(guī)模小技術(shù)領(lǐng)先
B.規(guī)模小技術(shù)落后
C.規(guī)模大技術(shù)領(lǐng)先
D.規(guī)模大技術(shù)落后
A.能夠快速地進(jìn)入新行業(yè)
B.易于控制和比較
C.可以獲得外部資源和能力
D.發(fā)揮相乘效果,極大促進(jìn)企業(yè)成長
A.此種戰(zhàn)略聯(lián)盟是最常見的戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式
B.此種戰(zhàn)略聯(lián)盟需要各自不同的資產(chǎn)組合在一起進(jìn)行生產(chǎn)
C.此種戰(zhàn)略聯(lián)盟的靈活性較差
D.此種戰(zhàn)略聯(lián)盟更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契
A.利來則聚,利盡則散
B.凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi)
C.公與平者,即國之基址也
D.蒼蒼茫茫,無邊無垠
A.股份有限公司
B.個(gè)體工商戶
C.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
D.合伙企業(yè)
最新試題
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場在()等方面具有相對的吸引力。
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
許多有形資源的價(jià)值可以通過()予以確定。
環(huán)境預(yù)測方法中,選擇預(yù)測方法時(shí)要注意所選方法的()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有()
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
市場信號(hào)多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場信號(hào)有()