A.可調(diào)總價(jià)
B.固定總價(jià)
C.成本加酬金
D.單價(jià)
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A.風(fēng)險(xiǎn)水平較高
B.風(fēng)險(xiǎn)水平較低
C.技術(shù)簡單
D.技術(shù)復(fù)雜
A.10
B.12
C.24
D.30
A.表明項(xiàng)目執(zhí)行中的不確定性
B.確定項(xiàng)目活動(dòng)的關(guān)鍵路徑
C.反映項(xiàng)目活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間
D.表示項(xiàng)目活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系
A.同時(shí)決策、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工
B.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)招標(biāo)、同時(shí)施工
C.同時(shí)招標(biāo)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用
D.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用
A.項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng),項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越弱
B.項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng),項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)
C.項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱,項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)
D.項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱,項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越弱
A.財(cái)政投資項(xiàng)目
B.外商在中國的投資項(xiàng)目
C.企業(yè)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目
D.企業(yè)投資的自主創(chuàng)新項(xiàng)目
A.投資機(jī)會研究—項(xiàng)目建議書—可行性研究—建設(shè)準(zhǔn)備
B.投資機(jī)會研究—初步可行性研究—可行性研究—建設(shè)準(zhǔn)備
C.列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃—項(xiàng)目建議書—可行性研究—建設(shè)準(zhǔn)備
D.列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃—可行性研究—方案設(shè)計(jì)—建設(shè)準(zhǔn)備
A.設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造(DBB)
B.建造管理(CM)
C.管理承包(MC)
D.設(shè)計(jì)—采購—建造(EPC)
A.方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)
B.功能策劃、工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃
C.工程采購、質(zhì)量保修
D.工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃、施工
A.工程擔(dān)保
B.工程保險(xiǎn)
C.建立風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急預(yù)案
D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度
E.設(shè)定保護(hù)性合同條款
最新試題
工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()關(guān)系。
按照國際通行做法,采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用()。
指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是()。
施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬于()項(xiàng)目管理的范疇。
組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段,基本的組織工具沒有()。
建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是()。
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說明,正確的是()。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。
設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()。
下列關(guān)于設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作的敘述,()是錯(cuò)誤的。