A.內(nèi)激勵
B.外激勵
C.正激勵
D.負(fù)激勵
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A.正激勵
B.負(fù)激勵
C.內(nèi)激勵
D.外激勵
A.工作周期長,任務(wù)不易明確的項目
B.工作周期長,任務(wù)比較明確的項目
C.工作周期短,任務(wù)很明確的項目
D.工作周期短,任務(wù)不明確的項目
A.正激勵
D.負(fù)激勵
C.內(nèi)激勵
D.外激勵
A.激勵的方式
B.激勵的內(nèi)容
C.激勵的效果
D.激勵的形式
A.激勵
B.培訓(xùn)
C.規(guī)劃
D.考核
最新試題
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標(biāo),其基礎(chǔ)是組織愿景。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么,而是在于未來要做什么。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的,而絕非單靠人力資源部就能夠完成,充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
社會保險費(fèi)用主要受國家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響,具有較強(qiáng)連續(xù)性,不易預(yù)測。
外部環(huán)境即對組織管理目標(biāo)有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。
流程再造的對象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則,在對人力資源規(guī)劃進(jìn)行評價與控制時,只能對人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點進(jìn)行評價與控制。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務(wù)活動范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
人力資源流程再造參與團(tuán)隊中的流程主任專門負(fù)責(zé)再造人力資源流程,應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任。