多項(xiàng)選擇題內(nèi)部控制主要包括以下()要素。

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程
B.信息系統(tǒng)與溝通
C.控制環(huán)境
D.控制活動(dòng)


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1.多項(xiàng)選擇題管理層用來(lái)衡量和評(píng)價(jià)其財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的內(nèi)部信息可能包括()。

A.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。
B.差異分析
C.財(cái)務(wù)報(bào)告
D.預(yù)算

2.多項(xiàng)選擇題注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)被審計(jì)單位及其環(huán)境的了解應(yīng)包括以下()幾個(gè)方面。

A.被審計(jì)單位財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的衡量和評(píng)價(jià)
B.企業(yè)的目標(biāo)、戰(zhàn)略和相關(guān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.對(duì)被審計(jì)單位控制活動(dòng)的了解
D.對(duì)被審計(jì)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程的了解

3.多項(xiàng)選擇題視不同的情況,注冊(cè)會(huì)計(jì)師可能詢(xún)問(wèn)的人員包括()。

A.內(nèi)部法律顧問(wèn)
B.內(nèi)部審計(jì)人員
C.審計(jì)委員會(huì)
D.治理層

4.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部控制文字說(shuō)明書(shū)的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.形象直觀,簡(jiǎn)明地把企業(yè)的某類(lèi)交易的內(nèi)部控制全過(guò)程展現(xiàn)出來(lái)
B.容易使人了解內(nèi)控的薄弱環(huán)節(jié)
C.比較靈活,內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況詳略適當(dāng),適用面廣
D.提高了審計(jì)效率

6.單項(xiàng)選擇題閱讀由管理層和治理層編制的報(bào)告具體不包括()。

A.被審計(jì)單位年度和中期財(cái)務(wù)報(bào)告
B.被審計(jì)單位的章程
C.管理層的討論和分析資料
D.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略

7.單項(xiàng)選擇題()是指管理層制定的要求組織內(nèi)部遵守的普遍適用于某類(lèi)交易或活動(dòng)的政策。

A.一般授權(quán)
B.特別授權(quán)
C.實(shí)物控制
D.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

8.單項(xiàng)選擇題衡量管理層對(duì)內(nèi)部控制重視程度的重要標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.管理層收到有關(guān)內(nèi)部控制弱點(diǎn)及違規(guī)事件的報(bào)告時(shí)是否作出適當(dāng)反應(yīng)
B.管理層告知員工內(nèi)部控制的重要性
C.管理層的理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格
D.管理層對(duì)企業(yè)的運(yùn)作以及經(jīng)營(yíng)策略和程序的制定

9.單項(xiàng)選擇題詢(xún)問(wèn)內(nèi)部注冊(cè)會(huì)計(jì)師,有利于注冊(cè)會(huì)計(jì)師()。

A.理解財(cái)務(wù)報(bào)表編制的環(huán)境
B.了解其針對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行有效性而實(shí)施的工作
C.評(píng)估被審計(jì)單位選擇和運(yùn)用某項(xiàng)會(huì)計(jì)政策的適當(dāng)性
D.了解原材料、產(chǎn)成品等存貨的進(jìn)出、保管和盤(pán)點(diǎn)等情況

10.單項(xiàng)選擇題注冊(cè)會(huì)計(jì)師為了了解被審計(jì)單位及其環(huán)境應(yīng)當(dāng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序不包括()。

A.詢(xún)問(wèn)被審計(jì)單位管理層和內(nèi)部其他相關(guān)人員
B.分析程序
C.觀察
D.控制

最新試題

下列各項(xiàng)中,可能表明被審計(jì)單位存在值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在對(duì)被審計(jì)單位及其環(huán)境進(jìn)行了解時(shí),下列途徑可以為注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供相關(guān)信息的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接了甲公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù),并委派A注冊(cè)會(huì)計(jì)師擔(dān)任項(xiàng)目合伙人。在了解甲公司及其環(huán)境的過(guò)程中,遇到如下事項(xiàng):(1)了解被審計(jì)單位及其環(huán)境是必要程序,可以為確定在實(shí)施實(shí)質(zhì)性分析程序時(shí)所使用的預(yù)期值提供重要基礎(chǔ)。(2)分析程序可以用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,用于了解被審計(jì)單位及其環(huán)境,包括了解內(nèi)部控制。(3)注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表層次和認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),以采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施用來(lái)防止或發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)報(bào)表中存在的舞弊和錯(cuò)誤。(4)如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師并不打算信賴(lài)針對(duì)特別風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制,這時(shí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒(méi)有必要進(jìn)一步了解在業(yè)務(wù)流程層面的控制。(5)了解內(nèi)部控制和控制測(cè)試是不同的審計(jì)程序,各自實(shí)現(xiàn)不同的審計(jì)目的,任何情況下對(duì)控制的了解和評(píng)價(jià)都不能夠代替對(duì)控制運(yùn)行有效性的測(cè)試。根據(jù)事項(xiàng)(1)至(5),逐項(xiàng)指出各事項(xiàng)的表述是否恰當(dāng),如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

針對(duì)資料一第(1)至(6)項(xiàng),結(jié)合資料二,假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出資料一所列事項(xiàng)是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如果認(rèn)為可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,并說(shuō)明該風(fēng)險(xiǎn)主要與哪些財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的哪些認(rèn)定相關(guān)(不考慮稅務(wù)影響)。

題型:?jiǎn)柎痤}

針對(duì)了解內(nèi)部控制后初步評(píng)估控制風(fēng)險(xiǎn)的情形,以下說(shuō)法中,恰當(dāng)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

針對(duì)資料五第(1)至(3)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出資料五所列實(shí)質(zhì)性程序是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

在了解內(nèi)部控制時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常不實(shí)施的審計(jì)程序是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于了解內(nèi)部控制的說(shuō)法中,不恰當(dāng)?shù)挠校ǎ?/p>

題型:多項(xiàng)選擇題

下列事項(xiàng)中,與注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解控制環(huán)境最相關(guān)的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題