A、宏觀環(huán)境
B、微觀環(huán)境
C、行業(yè)環(huán)境
D、經(jīng)營(yíng)環(huán)境
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A、輸入控制
B、過(guò)程控制
C、輸出控制
D、設(shè)備控制
A、數(shù)據(jù)加密
B、授權(quán)
C、防火墻
D、病毒防護(hù)
A、TCP/IP協(xié)議是通信軟件的標(biāo)準(zhǔn)，HTML編程語(yǔ)言可以在萬(wàn)維網(wǎng)上建立數(shù)據(jù)間的聯(lián)系
B、內(nèi)部網(wǎng)主要用于商業(yè)伙伴之間的信息交換
C、電子商務(wù)是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商品買(mǎi)賣(mài)和金融服務(wù)
D、電子商務(wù)相比其他銷(xiāo)售方式減少了交易成本
A、信息系統(tǒng)戰(zhàn)略
B、信息技術(shù)戰(zhàn)略
C、信息管理戰(zhàn)略
D、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
A、面向競(jìng)爭(zhēng)者
B、面向客戶(hù)
C、面向管理層
D、面向供貨商
A、甲牛奶公司投資建設(shè)奶牛飼養(yǎng)場(chǎng)
B、乙家電公司建設(shè)自己的專(zhuān)賣(mài)店體系
C、丙氣汽車(chē)公司將自己的汽車(chē)出口至非洲國(guó)家
D、丁建筑公司進(jìn)軍旅游行業(yè)
A、提前性變革
B、反應(yīng)性變革
C、滯后性變革
D、危機(jī)性變革
A、公司戰(zhàn)略
B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C、職能戰(zhàn)略
D、企業(yè)整體戰(zhàn)略
A、發(fā)展戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定戰(zhàn)略
C、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D、收縮戰(zhàn)略
A、總體戰(zhàn)略
B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C、職能戰(zhàn)略
D、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
最新試題
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂，簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類(lèi)型是什么，除此之外，請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類(lèi)型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來(lái)的影響，簡(jiǎn)要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡(jiǎn)要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源。
簡(jiǎn)要說(shuō)明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類(lèi)，并判斷凱樂(lè)公司此次變革的時(shí)機(jī)，以及可能選擇的模式。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
問(wèn)題類(lèi)業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開(kāi)拓市場(chǎng)局面的新產(chǎn)品即屬此類(lèi)問(wèn)題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問(wèn)題類(lèi)業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
下列各項(xiàng)中，關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中不正確的是（）。
面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有（）。