A、面向競爭者
B、面向客戶
C、面向管理層
D、面向供貨商
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A、甲牛奶公司投資建設奶牛飼養(yǎng)場
B、乙家電公司建設自己的專賣店體系
C、丙氣汽車公司將自己的汽車出口至非洲國家
D、丁建筑公司進軍旅游行業(yè)
A、提前性變革
B、反應性變革
C、滯后性變革
D、危機性變革
A、公司戰(zhàn)略
B、業(yè)務單位戰(zhàn)略
C、職能戰(zhàn)略
D、企業(yè)整體戰(zhàn)略
A、發(fā)展戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定戰(zhàn)略
C、成本領先戰(zhàn)略
D、收縮戰(zhàn)略
A、總體戰(zhàn)略
B、業(yè)務單位戰(zhàn)略
C、職能戰(zhàn)略
D、競爭戰(zhàn)略
A、提高社會福利
B、促進政治變革
C、促進社會變革
D、降低成本
A、技術變革
B、提前性變革
C、反應性變革
D、危機性變革
A.連續(xù)階段:在這個階段中,制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生較大的變化,僅有一些小的修正。
B.漸進階段:在這個階段中,戰(zhàn)略發(fā)生革命性的變化
C.不斷改變階段:在這個階段中,戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化
D.全面階段:在這個階段中,戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點
A、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距的分析
B、企業(yè)(總體)戰(zhàn)略與企業(yè)業(yè)績差距的分析
C、企業(yè)能力與企業(yè)業(yè)績差距的分析
D、企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略差距的分析
A、研發(fā)能力
B、營銷能力
C、財務能力
D、企業(yè)核心競爭力
最新試題
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有()。
下列公式正確的有()
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
分析甲公司面對的風險種類。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
下列關于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。
下列關于《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。