單項(xiàng)選擇題小王與甲公司簽訂了期限為5年的勞動(dòng)合同，雙方約定了6個(gè)月的試用期。小王工作了5個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)乙公司的工作條件更優(yōu)越，于是決定離開(kāi)甲公司到乙公司工作。小王可以()。

A.不用解除勞動(dòng)合同，直接到乙公司工作 
B.提前1個(gè)月通知甲公司解除勞動(dòng)合同 
C.向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁 
D.立即通知甲公司解除勞動(dòng)合同


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2.單項(xiàng)選擇題在我國(guó)，不能舉辦營(yíng)利性職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的是()。

A.外商投資企業(yè) 
B.勞動(dòng)保障行政部門(mén) 
C.公民個(gè)人 
D.社會(huì)團(tuán)體

4.單項(xiàng)選擇題我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定：國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體和與之建立()的勞動(dòng)者，依照本法執(zhí)行。

A.勞務(wù)合同關(guān)系 
B.經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系 
C.行政合同關(guān)系 
D.勞動(dòng)合同關(guān)系

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于利潤(rùn)分享的說(shuō)法，正確的是()。

A.利潤(rùn)分享計(jì)劃是員工持股計(jì)劃的一個(gè)組成部分 
B.利潤(rùn)分享計(jì)劃是一種建立在個(gè)人績(jī)效基礎(chǔ)之上的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 
C.利潤(rùn)分享計(jì)劃使得員工的收入和企業(yè)的盈利狀況之間有了一定的聯(lián)系 
D.利潤(rùn)分享水平的高低主要取決于工會(huì)力量的大小

6.單項(xiàng)選擇題在采取計(jì)時(shí)工資制的情況下，企業(yè)可以通過(guò)()有效地降低監(jiān)督成本。

A.增加管理人員數(shù)量 
B.建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng) 
C.制訂員工持股計(jì)劃 
D.集體談判確定工資水平

7.單項(xiàng)選擇題支付效率工資可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的不利之處是()。

A.吸引優(yōu)秀員工的能力不足 
B.與計(jì)時(shí)工資制度沖突 
C.與員工的工作績(jī)效無(wú)法掛鉤 
D.企業(yè)不得不承受較高的人工成本

10.單項(xiàng)選擇題勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給決策是根據(jù)()的變動(dòng)做出的。

A.市場(chǎng)工資 
B.福利水平 
C.名義收入 
D.貨幣收入

最新試題

該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核包括工作態(tài)度指標(biāo)，這種考核指標(biāo)屬于（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在引進(jìn)外國(guó)人才時(shí)，我國(guó)對(duì)引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

老王面對(duì)挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認(rèn)知層面上可能處于（）的狀態(tài)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)供大于求時(shí)，采用裁員、減薪、降級(jí)解決問(wèn)題的速度快和員工的受傷害程度低。

題型：判斷題

心理學(xué)家阿希研究從眾行為時(shí)做了一項(xiàng)著名的實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)中的主要任務(wù)是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，屬于法定用人單位的是（）

題型：多項(xiàng)選擇題

老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

評(píng)價(jià)中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

招聘廣告主要指用來(lái)公布招聘信息的，要為應(yīng)聘者提供一個(gè)獲得更多信息的來(lái)源。

題型：判斷題

傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開(kāi)發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題