A．控制施工進度，等待變更談判結果
B．爭取以計時工或按承包商的實際費用支出計算費用補償
C．采用單價合同方式，避免價格談判中的爭執(zhí)
D．承包商自做主進行工程變更，挽回損失
E．收集完整的變更實施的記錄和照片，并由工程師簽字，為索賠做準備
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A．合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款
B．合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款
C．合同中沒有適用于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行
D．合同中沒有類似于變更工程的價格，由發(fā)包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行
A．現(xiàn)場施工機械損壞而延誤工期
B．發(fā)包人更改承包人的施工組織設計
C．因發(fā)包人原因并經(jīng)承包人同意順延工期
D．實際完成的工程量超出合同規(guī)定的工程量
E．施工期間因國家法律、法規(guī)及有關政策變化
A．暫時停止施工
B．控制施工進度
C．采用浮動單價計算變更價款
D．采用成本加酬金計算變更價款
E．保存完整的變更實施記錄和照片
A．審查批準
B．提出追加投資建議
C．提出追加工程量建議
D．提出追加工日建議
E．提出追加材料消耗量建議
A．設計對基礎墊層加厚
B．廠房基礎下發(fā)現(xiàn)流沙或淤泥層
C．隧洞開挖中發(fā)現(xiàn)新的斷層破碎
D．材料單價變更
E．機械臺班單價變更
A．分析提出的工程變更對項目目標的影響
B．分析提出的工程變更對項目結構的影響
C．分析有關的合同條款和會議、通信記錄
D．分析有關的法律、法規(guī)條款和施工組織設計
E．初步確定處理變更所需的費用、時間范圍和質(zhì)量要求
A.業(yè)主方對項目提出新的要求
B.由于現(xiàn)場施工環(huán)境發(fā)生了變化
C.發(fā)生不可預見的事件，引起停工和工期拖延
D.由于招標文件和工程量清單不準確引起工程量增減
A．設計變更
B．施工條件變更
C．進度計劃變更
D．材料單價變更
E．工程量清單中未包括的“新增工程”
A．工程師確認數(shù)量和價格且發(fā)包人簽字同意
B．發(fā)包人確認數(shù)量和價格且工程師簽證
C．工程師確認數(shù)量和價格并簽字同意
D．發(fā)包人確認數(shù)量和價格并簽字同意
A．承包人更改施工組織設計
B．現(xiàn)場施工機械損壞而延誤工期
C．實際完成的工程量超出合同規(guī)定的工程量
D．施工期間因國家法律、法規(guī)及有關政策變化
最新試題
國際承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更已成事實后，再進行價格談判，這對承包商很不利。當遇到這種情況時可采取以下（）對策。
施工期內(nèi)，措施費用按承包人在投標報價書中的措施費用進行控制，下列情況造成措施費用應予調(diào)整的是（）。
工程變更不能超出合同規(guī)定的工程范圍。如果超過了這個范圍，承包商（）。
由于工程變更會帶來工程造價和工期的變化，為了有效的控制造價，無論哪一方提出工程變更，均需由（）。
工程量清單項目的綜合單價可以調(diào)整的情況有（）。
建設單位需對原工程設計進行變更，根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，發(fā)包方以書面形式向承包方發(fā)出變更通知，應不遲于變更前（）天。
國際承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)工程變更已成事實后，再進行價格談判，這對承包商很不利。當遇到這種情況時承包商可采取的對策有（）。
工程變更是建筑施工生產(chǎn)的特點之一，其變更形式包括（）。
承包方提出變更價款后和調(diào)整合同價前完成的首要工作是（）。
施工期內(nèi)，當材料價格發(fā)生波動并超過合同約定的漲幅時，承包人采購材料前，應由（）。