單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)資源實(shí)力與竟?fàn)帉?duì)手相當(dāng)或略勝一籌,同時(shí)目標(biāo)市場的容量足夠大時(shí),企業(yè)適宜采用()式定位策略。

A、針鋒相對(duì)
B、比附
C、另辟蹊徑
D、填補(bǔ)空缺


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1.單項(xiàng)選擇題常用的選擇差異化的途徑不包括()。

A、重要性
B、可溝通性
C、收益性
D、不易被模仿性

4.單項(xiàng)選擇題就每一特定市場而言,最佳市場營銷組合職能是()的結(jié)果。

A、市場細(xì)分
B、精心策劃
C、綜合平衡
D、統(tǒng)籌規(guī)劃

5.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行有效市場細(xì)分的原則是()。

A、市場具有效益性、差異性、可衡量性、穩(wěn)定性等
B、市場具有差異性、可衡量型、易接近性、可行性等
C、市場具有可測量性、需求大量性、效益性、應(yīng)變性等
D、市場具有差異性、可衡量性、可進(jìn)入性、效益性、穩(wěn)定性等

7.單項(xiàng)選擇題能滿足購買者某種愿望的同種產(chǎn)品的各種品牌是()。

A.欲望競爭者
B.產(chǎn)品類型競爭者
C.產(chǎn)品形式競爭者
D.品牌競爭者

8.多項(xiàng)選擇題()是一個(gè)好競爭者通常所表現(xiàn)出來的特點(diǎn)。

A、遵守行業(yè)規(guī)則
B、推動(dòng)他人降低成本,提高差異化
C、喜愛健全的行業(yè)
D、依照與成本的合理關(guān)系來定價(jià)
E、接受為它們的市場份額和利潤所規(guī)定的大致界限

10.單項(xiàng)選擇題對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行分析時(shí),其一般步驟是()。

A、分析競爭對(duì)手的目標(biāo)、了解對(duì)手的基本假設(shè)、分析競爭對(duì)手的可能反應(yīng)、分析競爭對(duì)手的能力
B、了解對(duì)手的基本假設(shè)、分析競爭對(duì)手的目標(biāo)、分析競爭對(duì)手的可能反應(yīng)、分析競爭對(duì)手的能力
C、分析競爭對(duì)手的可能反應(yīng)、分析競爭對(duì)手的目標(biāo)、了解對(duì)手的基本假設(shè)、分析競爭對(duì)手的能力
D、分析競爭對(duì)手的目標(biāo)、了解對(duì)手的基本假設(shè)、分析競爭對(duì)手的能力、分析競爭對(duì)手的可能反應(yīng)

最新試題

如果消費(fèi)者在向親友尋求相關(guān)品牌或產(chǎn)品的知識(shí)和使用經(jīng)驗(yàn)后,才決定購買該產(chǎn)品,則是受到參照群體的()影響。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列對(duì)于競爭戰(zhàn)略的描述何者有誤?()

題型:單項(xiàng)選擇題

()是指一個(gè)人對(duì)其它人的態(tài)度或者購買意愿所產(chǎn)生的影響。

題型:單項(xiàng)選擇題

一項(xiàng)創(chuàng)新的相關(guān)優(yōu)勢是指()的程度。

題型:單項(xiàng)選擇題

邁克爾?波特(Michael Porter)提出三種競爭戰(zhàn)略,下列()不是波特提出的。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是一種消費(fèi)者測試,包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用,看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是銷售波研究的優(yōu)勢()

題型:單項(xiàng)選擇題

()是技術(shù)的熱衷者,喜歡冒險(xiǎn),愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。

題型:單項(xiàng)選擇題

中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品,這種配貨決策屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

營銷中介是指幫助企業(yè)銷售、促銷并將產(chǎn)品送達(dá)最終購買者的機(jī)構(gòu)。下列()不屬于營銷中介。

題型:單項(xiàng)選擇題