在項目后評價的實際工作中，往往從以下（）方面對建設工程項目進行后評價。

如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的（）以上或者其他主要指標需要變更時，應說明原因和計算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。

某項目實施主體的項目管理不僅僅局限于項目勘察設計階段，而且延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。該項目實施主體是（）。

在項目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸根據(jù)其自身資質、人才、和經(jīng)驗，以系統(tǒng)和組織運作的手段和方法對項目進行管理，體現(xiàn)了建設項目管理的（）發(fā)展趨勢。

建設工程項目按照由整體到局部，由大到小，可以劃分為（）。

工程項目建設程序是指工程項目從策劃開始經(jīng)過評估、決策、（）的整個建設過程中，各項工作必須遵循的先后工作次序。

下列關于建設工程項目管理任務的論述中，正確的是（）。

根據(jù)建設部2000年頒布的《建筑工程施工圖設計文件審查暫行辦法》規(guī)定，建設單位因當將施工圖報送建設行政主管部門，由建設行政主管部門委托（），進行結構安全和強制性標準、規(guī)范執(zhí)行情況等內容的審查。

關于竣工圖的繪制，一般規(guī)定：不管在施工單位過程中圖紙有無變更、最終是否需要重新繪制，但必須由（）負責在原施工圖或重新繪制的工程圖上加蓋“竣工圖”標志。才能作為竣工圖。

根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》，非政府投資項目實行（）。