A.缺乏反饋
B.指令太多
C.溝通太多
D.缺乏信任
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A.復(fù)雜
B.可理解
C.完全
D.清楚
A.生理上的
B.歸屬
C.安全
D.自我實(shí)現(xiàn)
A.職能組織
B.弱矩陣式組織
C.項(xiàng)目化組織
D.緊急事務(wù)式組織
A.預(yù)防成本
B.評(píng)價(jià)成本
C.內(nèi)部失效成本
D.外部失效成本
A.產(chǎn)品功能的增加
B.更高的績效要求
C.更短的產(chǎn)品生命期
D.更高的的技術(shù)水平
A.高層管理者
B.計(jì)時(shí)工
C.拿薪水的工人
D.所有的員工
A.質(zhì)量意味著符合要求
B.按照符合要求的成本來衡量質(zhì)量
C.質(zhì)量意味著績效標(biāo)準(zhǔn)是“零缺陷”
D.質(zhì)量是根據(jù)不符合要求的成本來衡量
A.是一個(gè)確保質(zhì)量的適當(dāng)方法
B.是昂貴的和太耗時(shí)的
C.減少重做和總體成本
D.對(duì)于防止把有缺陷的產(chǎn)品交給客戶,其總是有效的
A.10
B.80
C.50
D.90
A.收尾
B.實(shí)施
C.安裝
D.構(gòu)思和設(shè)計(jì)
最新試題
以下哪些是系統(tǒng)操作員的崗位職責(zé)?()
某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作,每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬元,工期為10個(gè)月,按照進(jìn)度計(jì)劃,前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作,但是到第三個(gè)月底的時(shí)候,項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作,實(shí)際花費(fèi)為30萬元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對(duì)該項(xiàng)目的績效情況進(jìn)行了分析,以下結(jié)論中,()是正確的。
以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責(zé)?()
在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中,為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率,一般建議采用的方法是()
解決組織中多個(gè)項(xiàng)目之間的資源沖突問題,一般不宜采用的方法是()
計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)設(shè)置哪些登記簿(表)?()
以下哪些是系統(tǒng)維護(hù)員的崗位職責(zé)?()
以下物品嚴(yán)禁帶入計(jì)算機(jī)機(jī)房()。
以下哪些是系統(tǒng)開發(fā)員的崗位職責(zé)?()
項(xiàng)目范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍并編寫項(xiàng)目說明書的過程。針對(duì)大型、多項(xiàng)目,一般的做法是()