A.績效報(bào)告
B.績效衡量圖表
C.資源生產(chǎn)力分析
D.趨勢分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

A.識別項(xiàng)目各組成部分以分配成本
B.將項(xiàng)目時間表作為成本預(yù)算的輸入項(xiàng)
C.進(jìn)行詳細(xì)和精確的成本估計(jì)
D.制定成本績效計(jì)劃

A.成本管理計(jì)劃
B.變更管理計(jì)劃
C.績效衡量計(jì)劃
D.偏差管理計(jì)劃

A.確定一種計(jì)算機(jī)工具幫助進(jìn)行估計(jì)成本
B.利用以前的項(xiàng)目成本估計(jì)
C.確定并估計(jì)項(xiàng)目的每項(xiàng)工作的成本
D.咨詢各方面的專家，并在他們的建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本估計(jì)

A.發(fā)布時間表更新信息
B.重新設(shè)計(jì)時間表基線
C.設(shè)計(jì)一個主時間表
D.準(zhǔn)備提出變更請求

A.工作開端到工作結(jié)束
B.工作結(jié)束到工作開端
C.工作開端到工作開端
D.工作結(jié)束到工作結(jié)束

A.適當(dāng)通知項(xiàng)目干系人
B.修改公司的知識管理系統(tǒng)
C.獲取贊助人和客戶的正式認(rèn)可
D.準(zhǔn)備績效報(bào)告

A.項(xiàng)目計(jì)劃方法
B.項(xiàng)目執(zhí)行方法
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累

A.具有關(guān)于產(chǎn)品的適當(dāng)技術(shù)和知識；
B.配備高級別的人員以幫助較低級別小組成員；
C.擁有自動化的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)；
D.每周舉行一次項(xiàng)目進(jìn)展評估會議。