A、有相關(guān)數(shù)據(jù)
B、簡(jiǎn)明扼要
C、文采
D、有邏輯性
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A、快遞
B、海底撈
C、洗衣收錢改刷卡
D、都包括
A、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B、團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)
C、風(fēng)險(xiǎn)防范
D、管理風(fēng)險(xiǎn)
A、清楚明了
B、追根溯源
C、邏輯性強(qiáng)
D、具有可行性
A、計(jì)劃越周密成功可能性越大
B、實(shí)踐中要嚴(yán)格按照計(jì)劃書進(jìn)行
C、計(jì)劃書中要有1-3年的規(guī)劃
D、計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)
A、目標(biāo)顧客
B、營(yíng)銷方案
C、經(jīng)營(yíng)方案
D、以上都不是
A、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是誰
B、是不是全新想法
C、是否比以前便宜
D、是否有銷售渠道
A、4
B、5
C、6
D、7
A、代工
B、招工
C、加工
D、都不對(duì)
A、7
B、8
C、9
D、10
A、聯(lián)通
B、移動(dòng)
C、電信
D、郵政
最新試題
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象,針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級(jí)。()
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤(rùn)。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長(zhǎng)空間大。()