A、依靠自我資源
B、拼湊
C、杠桿作用
D、資源整合
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A、市場(chǎng)補(bǔ)缺者
B、價(jià)格特色者
C、做大企業(yè)的小伙伴
D、都包括
A、市場(chǎng)補(bǔ)缺者
B、特色經(jīng)營(yíng)者
C、價(jià)格領(lǐng)先者
D、以上都不是
A、市場(chǎng)補(bǔ)缺者
B、特色經(jīng)營(yíng)者
C、價(jià)格領(lǐng)先者
D、以上都不是
A、服裝
B、帽子
C、手套
D、鞋子
A、2007
B、2008
C、2009
D、2010
A、利益平衡點(diǎn)
B、盈虧平衡點(diǎn)
C、資金平衡點(diǎn)
D、產(chǎn)品戰(zhàn)略點(diǎn)
A、啟動(dòng)資金
B、潛伏期
C、儲(chǔ)備金
D、都包括
A、公司
B、社團(tuán)
C、基金
D、學(xué)校
A、有錢(qián)
B、有人脈
C、有背景
D、創(chuàng)業(yè)精神
A.人力
B.物力
C.人脈
D.場(chǎng)地
最新試題
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)目的與對(duì)象,針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫(xiě)。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤(rùn)。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。()