單項選擇題五十鈴公司由于不能在開發(fā)競爭和銷售競爭中取勝，結果導致轎車部門的競爭力日益低下，此時決策者應當采?。ǎ?/strong>

A.緊縮型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.發(fā)展型戰(zhàn)略
D.組合戰(zhàn)略


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題邁克爾?波特的《競爭戰(zhàn)略》一書中指出了三種基礎的企業(yè)戰(zhàn)略，這三種戰(zhàn)略是基于（）而制定的戰(zhàn)略。

A.提高自身核心競爭力
B.戰(zhàn)勝競爭對手
C.降低企業(yè)經營成本
D.搶占市場份額

2.單項選擇題企業(yè)戰(zhàn)略決策是一個（）評價優(yōu)選的過程。

A.三個方案之間
B.多方案之間
C.兩個方案之間
D.多項目之間

3.單項選擇題古典學派對管理的認識是（）。

A.管理就是做人的工作
B.管理就是設計一種良好的環(huán)境，使人在群體里完成目標
C.管理就是計劃、組織、協(xié)調和控制等職能的活動
D.管理就是決策

4.多項選擇題建立虛擬團隊的方法主要包括（）。

A.使內部習慣于網絡工作
B.利用網絡建立起員工的團隊意識
C.要有一套系統(tǒng)來連接在各地工作的員工
D.適當的培訓，一套易于理解和評估員工總體績效的系統(tǒng)
E.從內部講，團隊要有一個網絡基本技能和觀念

5.多項選擇題實行網上培訓可以做到（）。

A.網上考試
B.網上參觀實習
C.網上討論
D.網上答疑
E.網上閱卷

6.單項選擇題（）的發(fā)展使得客戶關系管理的實現成為可能。

A.信息技術
B.管理思想
C.經營理念
D.市場營銷

7.單項選擇題下列消耗屬于變動類消耗的是（）。

A.廠房
B.地皮
C.機械設備
D.原材料

8.單項選擇題在一個典型的企業(yè)中，生產運作領域集中了投資的75%、人員的80%、成本的85%。這說明（）。

A.加強人員的培訓相當重要
B.控制企業(yè)經營及管理成本很有意義
C.投入在生產運作系統(tǒng)中是處于首要地位
D.加強生產運作管理有重大意義

9.單項選擇題準時生產是在（）的基礎上發(fā)展起來的。

A.豐田生產方式
B.大眾生產方式
C.美國汽車業(yè)生產方式
D.英國汽車業(yè)生產方式

10.單項選擇題面對網絡經濟的巨大風險，企業(yè)首先應該建立（）。

A.財務風險評價模型
B.財務風險預測模型
C.財務風險總結模型
D.財務風險控制模型