公路項(xiàng)目施工索賠管理的案例答案分析題:
1.背景
某道路工程施工采用了包工包地方材料的合同.在一個(gè)關(guān)鍵工作面上又發(fā)生了幾種原因造成臨時(shí)停工.6月20日至6月26日,承包人的施工設(shè)備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過(guò)的故障.應(yīng)于6月24日交給承包人的后繼圖紙直到7月10日才交給承包人;7月7日到7月12日施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了該季節(jié)罕見(jiàn)的特大暴風(fēng),造成了7月11到7月14的該地區(qū)的供電全面中斷.
2.問(wèn)題
(1)由于幾種情況的暫時(shí)停工,承包人在7月15日向監(jiān)理工程師提交延長(zhǎng)工期25d,成本損失費(fèi)人民幣2萬(wàn)元/d(此費(fèi)率已經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn))和利潤(rùn)損失費(fèi)人民幣2000元/d的索賠要求,共計(jì)索賠款55萬(wàn)元.承包商的這些要求能否得到支持?
(2)若承包人對(duì)因業(yè)主原因造成窩工損失進(jìn)行索賠時(shí),要求設(shè)備窩工損失按臺(tái)班計(jì)算,人工的窩工損失按工日計(jì)價(jià).該要求是否合理?應(yīng)如何處理?
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