問(wèn)答題

某工程,施工總承包單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999—0201)與建設(shè)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同中約定開(kāi)工日期為2005年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量報(bào)告,工程進(jìn)度款支付時(shí)間為次月8日。甲方依據(jù)合同推薦某電梯安裝單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“丙方”)作為本項(xiàng)目電梯安裝施工單位,丙方與乙方簽訂了分包合同。甲方委托監(jiān)理公司對(duì)工程實(shí)施施工監(jiān)理。
乙方項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工前對(duì)本項(xiàng)目今后的工作做了如下安排。
(1)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制“項(xiàng)目施工管理實(shí)施規(guī)劃”。
(2)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)建立安全管理體系并組織實(shí)施。
(3)由項(xiàng)目行政管理人員負(fù)責(zé)對(duì)所有安全施工的技術(shù)要求進(jìn)行交底。
(4)由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
(5)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。
2005年5月15日,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理一起向甲方催要4月份工程進(jìn)度款。甲方說(shuō):“監(jiān)理單位正在對(duì)4月份的工程量進(jìn)行核對(duì),工程進(jìn)度款還要等一等?!表?xiàng)目經(jīng)理立即停止施工,以催要工程進(jìn)度款。電梯安裝施工過(guò)程中,因甲方采購(gòu)的一部電梯導(dǎo)軌型號(hào)到貨錯(cuò)誤,需要退換。丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng),要求補(bǔ)償因退換導(dǎo)軌造成的費(fèi)用損失。監(jiān)理說(shuō):“此事應(yīng)先找乙方?!北秸业揭曳?,乙方項(xiàng)目經(jīng)理回答:“你們是甲方推薦的,費(fèi)用直接找甲方要,此事與我們沒(méi)有關(guān)系?!?br /> 【問(wèn)題】
1.逐項(xiàng)指出乙方項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工前的工作安排是否妥當(dāng)?對(duì)于不妥之項(xiàng)說(shuō)明正確做法。
2.指出乙方停止施工以催要4月份工程進(jìn)度款的做法和甲方的答復(fù)各有何不妥之處。
3.丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出費(fèi)用損失補(bǔ)償申請(qǐng)是否恰當(dāng),說(shuō)明理由。
4.乙方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于丙方提出索賠的回答是否恰當(dāng)?說(shuō)明理由。


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1.問(wèn)答題

某大型工程,由于技術(shù)特別復(fù)雜,對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū),五家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間,2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無(wú)法定代表人簽字和授權(quán)委托書(shū);D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額不一致;E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū),雙方于2007年6月12日簽訂了書(shū)面合同。
【問(wèn)題】
1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
2.分別指出對(duì)B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說(shuō)明理由。
3.指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。
4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng),并說(shuō)明理由。

2.問(wèn)答題

某政府機(jī)關(guān)在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標(biāo)文件的附件中要求投標(biāo)人具有墊資能力,并寫(xiě)明:投標(biāo)人承諾墊資每增加500萬(wàn)元的,評(píng)標(biāo)增加1分。某施工總承包單位中標(biāo)后,因設(shè)計(jì)發(fā)生重大變化,需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開(kāi)工,建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計(jì)單位修改后的草圖先行開(kāi)工。施工中發(fā)生了以下事件。
事件1:施工總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工后又擔(dān)任了另一個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理,于是項(xiàng)目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負(fù)責(zé)本工程的日常管理工作,建設(shè)單位對(duì)此提出異議。
事件2:施工總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司。
事件3:在底板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過(guò)程中,為了不影響工期,施工總承包單位在連夜施工的同時(shí),向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)報(bào)送了夜間施工許可申請(qǐng),并對(duì)附近居民進(jìn)行公告。
事件4:為便于底板混凝土澆筑施工,基坑四周未設(shè)臨邊防護(hù);由于現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)燈具照明不夠,工人從配電箱中接出220V電源,使用行燈照明進(jìn)行施工。為了分解墊資壓力,施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫(xiě)明:建設(shè)單位向總包單位支付工程款后,總包單位才向分包單位付款,分包單位不得以此要求總包單位承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任,總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定,分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題,總包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任,全部由分包單位自己承擔(dān)。
【問(wèn)題】
1.建設(shè)單位招標(biāo)文件是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
2.施工總承包單位開(kāi)工是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
3.事件1~3中,施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
4.指出事件4中的錯(cuò)誤,寫(xiě)出正確做法。
5.分包合同條款能否規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任?說(shuō)明理由。
6.補(bǔ)充協(xié)議的約定是否合法?說(shuō)明理由。

3.單項(xiàng)選擇題天然花崗巖是()

A、聚乙烯塑料
B、聚氯乙烯塑料
C、聚苯乙烯塑料
D、環(huán)氧樹(shù)脂塑料

4.問(wèn)答題

沿海地區(qū)某高層辦公樓,建筑面積125000m2,地下3層,地上26層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),基坑開(kāi)挖深度16.30m。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件。
事件1:施工總承包單位將地下連續(xù)墻工程分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司,未報(bào)建設(shè)單位審批;依合同約定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的三家裝飾裝修公司。上述分包合同均由施工總承包單位與分包單位簽訂,且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。
事件2:施工總承包單位將深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)委托給專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位,專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告選擇了地下連續(xù)墻加內(nèi)支撐支護(hù)結(jié)構(gòu)形式。施工總承包單位編制了深基坑開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)施工方案,內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、勞動(dòng)力計(jì)劃。該方案經(jīng)專(zhuān)家論證,補(bǔ)充了有關(guān)內(nèi)容后,按程序通過(guò)了審批。
事件3:施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí)刻認(rèn)識(shí)到所處環(huán)境的危險(xiǎn)性,隨時(shí)保持清醒和警惕,在現(xiàn)場(chǎng)出入口和基坑邊沿設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志。
事件4:本工程二層多功能廳設(shè)計(jì)為鋁合金龍骨中密板材隔墻,下端為木踢腳。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案,明確了板材組裝和節(jié)點(diǎn)處理措施。
【問(wèn)題】
1.指出事件1中的不妥之處,分別說(shuō)明理由。
2.除地質(zhì)勘察報(bào)告外,基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)還有哪些?本工程深基坑開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)施工方案補(bǔ)充了哪些主要內(nèi)容?
3.事件3中,施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)在哪些位置設(shè)置安全警示標(biāo)志(至少列出五項(xiàng))?
4.事件4中,板材組裝應(yīng)按什么順序進(jìn)行?板材安裝節(jié)點(diǎn)應(yīng)如何處理?

5.問(wèn)答題

某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,采用可調(diào)價(jià)施工合同形式。工期20個(gè)月,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖2—14所示,各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均按勻速進(jìn)展,每月計(jì)劃完成投資見(jiàn)表2—17。

施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。
事件1:建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高,設(shè)計(jì)單位修改施工圖,A工作開(kāi)始時(shí)問(wèn)推遲1個(gè)月,致使施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。
事件2:設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化,增加造價(jià)10萬(wàn)元,施工單位及時(shí)調(diào)整施工部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影響,開(kāi)始時(shí)間也推遲了1個(gè)月,由于物價(jià)上漲原因,6~7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成,由于施工機(jī)械故障,J工作7月份實(shí)際完成計(jì)劃工程量的80%,J工作持續(xù)時(shí)間最終延長(zhǎng)1個(gè)月。
事件4:G、I工作的實(shí)施過(guò)程中遇到非常惡劣的氣候,導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)0.5個(gè)月;施工單位采取了趕工措施,使工作能按原持續(xù)時(shí)間完成,但需增加趕工費(fèi)0.5萬(wàn)元。
事件5:L工作為隱蔽工程,在驗(yàn)收后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量提出了質(zhì)疑,施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)持下,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)結(jié)果,工程質(zhì)量不合格,施工單位進(jìn)行了整改。
以上事件1~4發(fā)生后,施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。
1~7月份投資情況見(jiàn)表2—18。

【問(wèn)題】
1.事件1中,施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立?說(shuō)明理由。
2.事件2中,施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立?說(shuō)明理由。
3.事件5中施工復(fù)驗(yàn),施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?分別說(shuō)明理由。
4.針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的事件,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程延期為多少個(gè)月?該工程實(shí)際工期為多少個(gè)月?
5.填寫(xiě)表中空格處的已完工程計(jì)劃投資、已完工程實(shí)際投資,并分析7月末的投資偏差和進(jìn)度偏差。

6.問(wèn)答題

某工程項(xiàng)目,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。合同工期為9個(gè)月,合同總價(jià)為840萬(wàn)元。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2-13所示(時(shí)間單位:月),各項(xiàng)工作均按照最早時(shí)間安排且勻速施工,施工單位的部分報(bào)價(jià)見(jiàn)表2—16。施工合同中約定:預(yù)付款為合同總價(jià)的20%,當(dāng)工程款支付達(dá)到合同價(jià)的50%時(shí)開(kāi)始扣預(yù)付款,3個(gè)月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修金為合同價(jià)的5%,從第1個(gè)月開(kāi)始,按每月進(jìn)度款的10%扣留,扣完為止。


工程于2005年3月1日開(kāi)工,施工中發(fā)生了如下事件:
事件1:建設(shè)單位接到政府安全管理部門(mén)將于6月份進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行自查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改,并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告,同時(shí)要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的費(fèi)用。
事件2:現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)分析,認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)此,施工單位提出,因混凝土廠(chǎng)家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測(cè)的費(fèi)用。
事件3:K工作施工中,施工單位以按設(shè)計(jì)文件建議的施工工藝難以施工為由,向建設(shè)單位書(shū)面提出了工程變更的請(qǐng)求。
【問(wèn)題】
1.該施工進(jìn)度計(jì)劃中有幾條關(guān)鍵線(xiàn)路?請(qǐng)指出。
2.開(kāi)工后3個(gè)月施工單位應(yīng)獲得的工程款是多少?
3.工程預(yù)付款是多少?預(yù)付款從何時(shí)開(kāi)始扣回?開(kāi)工3個(gè)月后,總監(jiān)理工程師每個(gè)月簽證的工程款是多少?
4.分別分析事件1和事件2中,施工單位提出的費(fèi)用要求是否合理?說(shuō)明理由。
5.事件3中,施工單位提出的變更程序是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

7.問(wèn)答題

某建設(shè)單位和施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999—0201)簽訂了施工合同,合同中約定:建筑材料由建設(shè)單位提供;由于非施工單位原因造成的停工,機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)為200元/臺(tái)班,人工補(bǔ)償費(fèi)為50元/工日;總工期為120d;竣工時(shí)間提前獎(jiǎng)勵(lì)為3000元/d,誤期損失賠償費(fèi)為5000元/d。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2-11所示(單位:d)。

施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1:工程進(jìn)行中,建設(shè)單位要求施工單位對(duì)某一構(gòu)件做破壞性試驗(yàn),以驗(yàn)證設(shè)計(jì)參數(shù)的正確性。該試驗(yàn)需修建兩間臨時(shí)試驗(yàn)用房,施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)用和試驗(yàn)用房修建費(fèi)用。建設(shè)單位認(rèn)為,該試驗(yàn)費(fèi)用屬建筑安裝工程檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi),試驗(yàn)用房修建費(fèi)屬建筑安裝工程措施費(fèi)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi),該兩項(xiàng)費(fèi)用已包含在施工合同價(jià)中。
事件2:建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點(diǎn)入庫(kù)后,在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下進(jìn)行了檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格。其后,施工單位提出,建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi);由于建筑材料需要進(jìn)行二次搬運(yùn),建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運(yùn)費(fèi)。
事件3:①由于建設(shè)單位要求對(duì)B工作的施工圖紙進(jìn)行修改,致使8工作停工3d(每停一天影響30工日,10臺(tái)班);②由于機(jī)械租賃單位調(diào)度的原因,施工機(jī)械未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng),使C工作的施工暫停5d(每停一天影響40工日,10臺(tái)班);③由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料未能按計(jì)劃到場(chǎng),E工作停工6d(每停一天影響20工日,5臺(tái)班)。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償停工損失的要求。
事件4:在工程竣工驗(yàn)收時(shí),為了鑒定某個(gè)關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量,總監(jiān)理工程師建議采用試驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項(xiàng)試驗(yàn)的費(fèi)用。
該工程的實(shí)際工期為122d。
【問(wèn)題】
1.事件1中建設(shè)單位的說(shuō)法是否正確?為什么?
2.逐項(xiàng)回答事件2中施工單位的要求是否合理,說(shuō)明理由。
3.逐項(xiàng)說(shuō)明事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠,說(shuō)明理由并給出審批結(jié)果(寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程)。
4.事件4中試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?
5.分析施工單位應(yīng)該獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì),還是應(yīng)該支付誤期損失賠償費(fèi)。金額是多少?

8.問(wèn)答題

某工程,施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報(bào)價(jià)(見(jiàn)表2—13)。施工合同約定:
(1)工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%,從工程進(jìn)度款累計(jì)總額達(dá)到合同總價(jià)10%的月份開(kāi)始,按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30%扣回,扣完為止。
(2)施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià),間接費(fèi)費(fèi)率10%,利潤(rùn)率5%,計(jì)稅系數(shù)3.41%。

經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2-10所示(時(shí)間單位:月)。

施工開(kāi)始后遇到季節(jié)性的陣雨,施工單位對(duì)已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi);為了確保工程安全,施工單位提高了安全防護(hù)等級(jí),發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出,上述兩項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。施工至第2個(gè)月末,建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,該變更增加了一項(xiàng)新的分項(xiàng)工程N(yùn),根據(jù)工藝要求,N在E結(jié)束以后開(kāi)始,在H開(kāi)始前完成,持續(xù)時(shí)間1個(gè)月,N工作的直接費(fèi)為400元/m3,工程量為3000m3。
【問(wèn)題】
1.施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)由建設(shè)單位另行支付是否合理?說(shuō)明理由。
2.新增分項(xiàng)工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價(jià)及工程變更后增加的款額是多少?(計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù))
3.該工程合同總價(jià)是多少?增加N工作后的工程造價(jià)是多少?
4.若該工程的各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排,各工作均按勻速完成,且各工作實(shí)際工程量與估計(jì)工程量無(wú)差異,在表2-14中填入H、I、N三項(xiàng)工作分月工程進(jìn)度款。
5.該工程預(yù)付款是多少?第1個(gè)月至第4個(gè)月每月結(jié)算款各為多少?

9.問(wèn)答題

某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用單價(jià)計(jì)價(jià),混凝土分項(xiàng)工程的全費(fèi)用單價(jià)為446元/m3,直接費(fèi)為350元/m3,間接費(fèi)費(fèi)率為12%,利潤(rùn)率為10%,營(yíng)業(yè)稅稅率為3%,城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%,教育費(fèi)附加費(fèi)率為3%。施工合同約定:工程無(wú)預(yù)付款;進(jìn)度款按月結(jié)算;工程量以監(jiān)理工程師計(jì)量的結(jié)果為準(zhǔn);工程保留金按工程進(jìn)度款的3%逐月扣留;監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額為25萬(wàn)元。施工過(guò)程中,按建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位提出了一項(xiàng)工程變更,施工單位認(rèn)為該變更使混凝土分項(xiàng)工程量大幅減少,要求對(duì)合同中的單價(jià)做相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認(rèn)為應(yīng)按原合同單價(jià)執(zhí)行,雙方意見(jiàn)分歧,要求監(jiān)理單位調(diào)整。經(jīng)調(diào)整,各方達(dá)成如下共識(shí):若最終減少的該混凝土分項(xiàng)工程量超過(guò)原先計(jì)劃工程量的15%,則該混凝土分項(xiàng)的全部工程量執(zhí)行新的全費(fèi)用單價(jià),新全費(fèi)用單價(jià)的間接費(fèi)和利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1.2,其余數(shù)據(jù)不變。該混凝土分項(xiàng)工程的計(jì)劃工程量和經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量的變更后實(shí)際工程量見(jiàn).表2—10。

【問(wèn)題】
1.如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用等達(dá)成協(xié)議,監(jiān)理單位應(yīng)如何處理?該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)應(yīng)以什么為依據(jù)?
2.監(jiān)理單位在收到爭(zhēng)議調(diào)解要求后應(yīng)如何進(jìn)行處理?
3.計(jì)算新的全費(fèi)用單價(jià),將計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果填入表2—11相應(yīng)的空格中。
4.每月的工程應(yīng)付款是多少?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額應(yīng)是多少?

10.問(wèn)答題

某施工單位承接了某項(xiàng)工程的總承包施工任務(wù),該工程由A、B、C、D四項(xiàng)工作組成,由于施工場(chǎng)地狹小,為了進(jìn)行成本控制,項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析,其功能成本分析結(jié)果見(jiàn)表2-7。

工程進(jìn)展到第25周第5層結(jié)構(gòu)時(shí),公司各職能部門(mén)聯(lián)合對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行突擊綜合大檢查。檢查成本時(shí)發(fā)現(xiàn):
C工作,實(shí)際完成預(yù)算費(fèi)用960萬(wàn)元,計(jì)劃完成預(yù)算費(fèi)用為910萬(wàn)元;實(shí)際成本855萬(wàn)元,計(jì)劃成本為801萬(wàn)元。
檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn):
(1)塔式起重機(jī)與臨時(shí)生活設(shè)施共用一個(gè)配電箱,無(wú)配電箱檢查記錄。
(2)塔式起重機(jī)由木工班長(zhǎng)指揮。
(3)現(xiàn)場(chǎng)單行消防通道上亂堆材料,僅剩1m寬左右通道,端頭20m×20m場(chǎng)地堆滿(mǎn)大模板。
(4)腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放,無(wú)交底記錄。工程進(jìn)展到28周第6層結(jié)構(gòu)拆模后,勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外拋垃圾,造成施工揚(yáng)塵,工程周?chē)用褚蚴軗P(yáng)塵影響,有的找到項(xiàng)目經(jīng)理要求停止施工,有的向有關(guān)部門(mén)投訴。
【問(wèn)題】
1.計(jì)算表2-8中A、B、C、D四項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)(將此表復(fù)制到答題卡上,計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)。

2.在A、B、C、D四項(xiàng)工作中,施工單位應(yīng)首選哪項(xiàng)工作作為降低成本的對(duì)象?說(shuō)明理由。
3.計(jì)算并分析C工作的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差情況?
4.根據(jù)公司檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該如何進(jìn)行整改?
5.針對(duì)本次揚(yáng)塵事件,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)管理?