單項選擇題成功的項目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她對項目做出的承諾。

A.項目經理
B.職能人員
C.項目團隊成員
D.客戶主管


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1.單項選擇題在收尾階段，許多項目經理都傾向于推遲人員安排，這是因為：（）

A.他們不想面對在這過程中可能產生的人際關系矛盾
B.他們認為誰都不想離開這個項目
C.職能經理不想隊伍成員回去
D.團隊成員不想轉移到新的任務中去

2.單項選擇題在談判中最常出現(xiàn)的溝通問題是（）

A.一方曲解了對方所表達的內容
B.一方可能屈服于對方的立場
C.一方可能有意使對方迷惑
D.一方可能過于關注以下要講什么而沒有聽見對方的發(fā)言

3.單項選擇題績效測量的基線是：（）

A.計劃工作預算成本
B.已完成工作預算成本
C.已完成工作實際成本
D.計劃工作實際成本

4.單項選擇題以下哪項是項目經理最重要的素質？（）

A.監(jiān)管經驗
B.談判技巧
C.技術教育背景
D.與人協(xié)作的能力

5.單項選擇題要創(chuàng)造易于接受的溝通環(huán)境，項目經理應該：（）

A.確保所有的溝通都是清晰并易于理解的
B.以他（她）喜歡的表達方式
C.讓整個項目團隊準備項目溝通計劃
D.確保隊伍成員獲得他們工作所需要的信息

6.單項選擇題一般說來，在處理項目干系人之間的爭議時，應該偏向于以下哪一方：（）

A.項目發(fā)起者
B.高級經理
C.執(zhí)行組織
D.顧客

7.單項選擇題在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于以下哪方面：（）

A.進度問題
B.費用超支
C.技術問題
D.工作界面

8.單項選擇題以下選項中，哪些不是項目溝通的障礙：（）

A.由于低報酬產生的敵對態(tài)度
B.由技術語言導致的困難
C.固定總價合同中的確定損失額
D.缺乏清晰的溝通渠道

9.單項選擇題以下選項中哪項不是開工會議的目標：（）

A.建立工作關系和溝通渠道
B.審查項目計劃
C.建立個人和團隊的責任
D.討論有關合同的具體法律問題

10.單項選擇題項目經理使成員工作地點相隔較遠的團隊發(fā)揮最佳工作效率的重要方式是：（）

A.建立信任
B.建立獎勵和業(yè)績認可制度
C.爭取獲得其它工作地點的職能經理的支持
D.項目經理運用權力控制項目的所有方面