培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

錄用經(jīng)費預(yù)算包括的經(jīng)費有（）。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。