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A.團隊建設
B.OEM資源整合
C.人脈關系
D.企業(yè)資金
A.人力資源價格
B.原材料價格
C.產品生產成本
D.技術價格
A.獲得收益
B.價值創(chuàng)造
C.資金正常流通
D.單位時間內
A.0-2
B.0-1
C.0-4
D.0-3
A.中級規(guī)則
B.初級規(guī)則
C.虛擬規(guī)則
D.高級規(guī)則
A.高級創(chuàng)業(yè)認知
B.價值創(chuàng)業(yè)認知
C.透徹創(chuàng)業(yè)認知
D.智性創(chuàng)業(yè)認知
最新試題
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構,稱為創(chuàng)業(yè)機會結構,也是一個產業(yè)結構洞。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構,類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復制過去的做法。()
從經濟學的供給需求圖上看,產品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調的餐食更好吃,則該餐廳產品有價值的屬性差異程度大。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在,尋找共同利益。()
當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現環(huán)境的改變不如原先假設的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()