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A.回避
B.遷就
C.斗爭
D.溝通
A.出現(xiàn)問題的時候?qū)⒇?zé)任歸于自己,獲得成就的時候?qū)⒐跉w于團隊
B.出現(xiàn)問題時的責(zé)任和獲得成就時的功勞都?xì)w于團隊
C.出現(xiàn)問題時的責(zé)任和獲得成就時的功勞都?xì)w于自己
D.出現(xiàn)問題的時候?qū)⒇?zé)任歸于團隊,獲得成就的時候?qū)⒐跉w于自己
A.1
B.2
C.3
D.4
A.松散
B.懈怠
C.矛盾
D.個性
A.制造商
B.原料商
C.中間商
D.購買方
A.員工薪資
B.生產(chǎn)量
C.市場需求
D.購買量
最新試題
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()