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A.1-2年
B.2-3年
C.3-4年
D.4-5年
A.創(chuàng)業(yè)實踐
B.科技創(chuàng)新
C.團隊組建
D.團隊合作
A.50%-60%
B.60%-70%
C.70%-80%
D.80%-90%
A.學生因為對于項目的掌控力比較低會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)過程中各方面問題比較大
B.中高管具有相關(guān)的個人能力、經(jīng)濟能力和人脈資源等,所以創(chuàng)業(yè)成功率很高
C.棄政從商的人員轉(zhuǎn)行做企業(yè)成功率最高
D.下崗再就業(yè)的創(chuàng)業(yè)群體在創(chuàng)業(yè)中開店的居多
A.目標具體而且明確
B.各個目標之間要相關(guān)
C.目標要可衡量
D.目標要可預(yù)測
A.重要且緊急
B.重要但不緊急
C.不重要但緊急
D.不重要又不緊急
A.經(jīng)營信譽
B.細節(jié)管理
C.學會創(chuàng)新
D.學會理財
最新試題
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風險,保持競爭優(yōu)勢。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()