A.企業(yè)價(jià)值＝現(xiàn)金流量/（資本成本－增長率）
B.市場增加值＝經(jīng)濟(jì)增加值/（資本成本－增長率）
C.市場增加值＝（投資資本回報(bào)率－資本成本）×投資資本
D.現(xiàn)金流量＝稅后經(jīng)營利潤－投資資本增加額

A.如果技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場增長率適中，并且新的市場進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙，則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇
B.如果技術(shù)變化速度較快而市場增長緩慢，可以采用內(nèi)部研發(fā)
C.如果技術(shù)變化速度緩慢但市場增長迅速，最佳方法是從外部企業(yè)取得獨(dú)家或非獨(dú)家的研發(fā)技術(shù)
D.如果技術(shù)進(jìn)步和市場增長都很迅速，則應(yīng)從業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)取得研發(fā)技術(shù)

A.企業(yè)產(chǎn)品類型的現(xiàn)有分銷渠道
B.為企業(yè)產(chǎn)品建立自己的網(wǎng)絡(luò)所需的費(fèi)用
C.存貨的成本，以及該成本隨著分銷策略的不同如何變化
D.企業(yè)產(chǎn)品類型所處的監(jiān)管環(huán)境

A.品牌
B.技術(shù)
C.商譽(yù)
D.組織經(jīng)驗(yàn)

A.對于問題類業(yè)務(wù)應(yīng)該采取選擇性投資戰(zhàn)略
B.那些經(jīng)過改進(jìn)可能會成為“明星”業(yè)務(wù)的要進(jìn)行重點(diǎn)投資，提高市場占有率，使之轉(zhuǎn)變成“明星”業(yè)務(wù)
C.對問題產(chǎn)品的管理組織，最好是采取事業(yè)部形式
D.問題類業(yè)務(wù)的相對市場占有率較低、市場增長率較高

A.工業(yè)細(xì)分主要是按照消費(fèi)者類型、企業(yè)規(guī)模、貿(mào)易集團(tuán)以及企業(yè)的地理位置來進(jìn)行的細(xì)分
B.整個(gè)市場可能只有幾個(gè)消費(fèi)者
C.工業(yè)和商業(yè)購買者通常能更為理性地作出他們的購買決策
D.最常用的分析市場機(jī)會的方法是根據(jù)消費(fèi)者類型

A.信息技術(shù)有助于企業(yè)快速方便地獲取外部環(huán)境信息
B.信息技術(shù)有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部優(yōu)勢和弱點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢
C.信息技術(shù)對企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)揮重要的作用
D.信息技術(shù)使企業(yè)內(nèi)的信息交流快速及時(shí)有效

A.重大投資項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或者聯(lián)簽制度
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)不定期組織召開資金調(diào)度會或資金安全檢查，對資金預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析
C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對營運(yùn)資金的會計(jì)系統(tǒng)控制，嚴(yán)格規(guī)范資金的收支條件、程序和審批權(quán)限
D.企業(yè)不得由一人辦理貨幣資金全過程業(yè)務(wù)

A.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)的催收，催收記錄應(yīng)妥善保存
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定專人通過函證等方式，定期與客戶核對應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)收賬款等往來款項(xiàng)
C.客戶信用管理不到位，結(jié)算方式選擇不當(dāng)，賬款回收不力違背了企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
D.重大的銷售業(yè)務(wù)談判應(yīng)當(dāng)吸收財(cái)會、法律等專業(yè)人員參加，并形成完整的書面記錄

A.內(nèi)部控制包含風(fēng)險(xiǎn)管理
B.風(fēng)險(xiǎn)管理包含內(nèi)部控制
C.內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理是一對既互相聯(lián)系又互相差別的概念
D.風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制相互獨(dú)立