自我管理的第一步是（）

進(jìn)行遠(yuǎn)程作業(yè)，利用網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)提供的支持，許多工作可以實(shí)行遠(yuǎn)程作業(yè)，建立虛擬辦公室。這是柔性作業(yè)中的（）

短期改變內(nèi)部資源和能力調(diào)整運(yùn)營(yíng)能力的方式是（）

服務(wù)零售業(yè)選址規(guī)劃的影響因素有（）

測(cè)時(shí)法的基本步驟是“工作分解一一測(cè)時(shí)一一制定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間”。（）

按照安排的工藝流程，即加工路線(xiàn)或加工順序安排生產(chǎn)單位或設(shè)備。這種設(shè)置布置的類(lèi)型為（）

當(dāng)產(chǎn)品需求量很大而且能夠持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間保持穩(wěn)定時(shí)，那么通?？梢圆捎贸山M技術(shù)。

經(jīng)營(yíng)理念由三個(gè)相互依賴(lài)的系統(tǒng)組成的交集，這三個(gè)系統(tǒng)分別為（）。

提高服務(wù)柔性是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

在工作設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)中，行為科學(xué)強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化分工。（）