生產(chǎn)時(shí)間消耗結(jié)構(gòu)包括（）

滲透定價(jià)策略的目的是，使產(chǎn)品盡快找開(kāi)銷路。

成組技術(shù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果體現(xiàn)在（）

市場(chǎng)信息傳播差距是指實(shí)際傳遞服務(wù)與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差。

“◎”符號(hào)表示的是一個(gè)加工或裝配操作的工序。（）

運(yùn)營(yíng)能力規(guī)劃的影響因素有（）

服務(wù)零售業(yè)選址時(shí)，主要考慮的因素是周圍的可擴(kuò)展性（包括停車場(chǎng)）、租金以及交通方便與否。

項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的長(zhǎng)期性工作。

當(dāng)產(chǎn)品需求量很大而且能夠持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間保持穩(wěn)定時(shí)，那么通常可以采用成組技術(shù)。

一個(gè)披薩店每周營(yíng)業(yè)7天，兩班制，每班6小時(shí)。披薩制作流水線的設(shè)計(jì)能力是每小時(shí)400個(gè)披薩。根據(jù)該店設(shè)備和配置，其有效能力是每周30000個(gè)披薩。請(qǐng)問(wèn)，這家店的設(shè)計(jì)能力是多少個(gè)披薩？（）