與保護(hù)隱私管理有關(guān)的控制措施存在缺陷，造成這種情況的一大原因是沒有遵守以下哪項(xiàng)內(nèi)容：（）
Ⅰ.公司的內(nèi)部隱私政策。
Ⅱ.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
Ⅲ.有關(guān)隱私的法律和法規(guī)。
Ⅳ.標(biāo)準(zhǔn)。
A.只有Ⅰ和Ⅲ是對的。
B.只有Ⅱ和Ⅳ是對的。
C.只有Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ是對的。
D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ都對。
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A.運(yùn)營經(jīng)理
B.內(nèi)部審計(jì)師
C.外部審計(jì)師
D.高級管理人員
A.向高級管理層和審計(jì)委員會(huì)溝通所有的業(yè)務(wù)結(jié)果
B.通過組織地位加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的獨(dú)立性
C.先與審計(jì)委員會(huì)討論所有的報(bào)告，再與高級管理層討論
D.要求董事會(huì)批準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)與審計(jì)委員會(huì)關(guān)系的政策
A.肯定式應(yīng)收賬款函證回函
B.否定式應(yīng)收賬款函證回函
C.應(yīng)收賬款賬齡分析
D.運(yùn)單
A.接受該禮物，因?yàn)閷徲?jì)已經(jīng)結(jié)束、報(bào)告已經(jīng)提出
B.接受該禮物并全部捐給慈善事業(yè)
C.告知審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)，詢問是否應(yīng)接受該禮物
D.拒絕該禮物并向分部經(jīng)理的上級寫一份備忘錄
A.所有員工必須定期復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí)行為規(guī)范。
B.鼓勵(lì)員工參與行為規(guī)范的制定。
C.行為規(guī)范的內(nèi)容和目的公開化。
D.對于違規(guī)事件規(guī)定懲戒條款。
A.間接證據(jù)
B.附屬證據(jù)
C.佐證證據(jù)
D.主觀證據(jù)
控制自我評估要求員工評價(jià)控制措施的適當(dāng)性，并在組織內(nèi)找到改進(jìn)的機(jī)會(huì)。讓員工參與控制自我評估的原因是：（）
Ⅰ.更好地激勵(lì)員工做正確的事情。
Ⅱ.員工對待其工作是客觀的。Ⅲ.員工能夠獨(dú)立地評價(jià)內(nèi)部控制。
Ⅳ.管理人員需要員工的反饋信息。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ和Ⅳ
D.Ⅱ和Ⅳ
A.與組織加班政策有關(guān)的遵循性審計(jì)
B.與人事部門的聘用與解聘政策有關(guān)的經(jīng)營審計(jì)
C.與營銷部門有關(guān)的績效審計(jì)
D.與薪酬程序有關(guān)的財(cái)務(wù)控制審計(jì)
A.高層管理人員的要求。
B.以往對可能涉及的領(lǐng)域進(jìn)行審計(jì)的結(jié)果。
C.實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收益的機(jī)會(huì)。
D.對風(fēng)險(xiǎn)管理及其效果的評估。
下列哪（些）項(xiàng)最好地描述了內(nèi)部審計(jì)師的專業(yè)認(rèn)證的潛在好處？（）
Ⅰ.提供了薪酬更高的工作機(jī)會(huì)。
Ⅱ.證明了內(nèi)部審計(jì)的整體能力和專業(yè)性。
Ⅲ.填補(bǔ)了內(nèi)部審計(jì)專業(yè)入門級別所需的審計(jì)教育的差距。
Ⅳ，提升了關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并能保持對熱門話題的及時(shí)關(guān)注
A.只有Ⅱ是對的
B.只有Ⅱ和Ⅳ
C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
最新試題
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
評估風(fēng)險(xiǎn)因素相對重要性的最好的方法是（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）