A.直到審計(jì)范圍限制消除后才實(shí)施審計(jì)
B.將范圍限制的潛在影響與董事會(huì)下屬的審計(jì)委員會(huì)溝通
C.對(duì)于審計(jì)范圍受限的業(yè)務(wù)要多加審計(jì)
D.對(duì)此審計(jì)業(yè)務(wù)安排更有經(jīng)驗(yàn)的人員

A.Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D.Ⅲ和Ⅳ

A.控制措施的效率。
B.控制措施的經(jīng)濟(jì)性。
C.控制措施的充分性。
D.對(duì)控制措施的遵守狀況。

A.范圍、結(jié)論和建議。
B.目標(biāo)、結(jié)果和建議。
C.業(yè)務(wù)觀察、結(jié)論和建議。
D.目標(biāo)、范圍和建議。

A.趨勢分析
B.比率分析
C.不引人注目的評(píng)定或觀察
D.評(píng)級(jí)尺度

A.與管理層討論向外部采購該復(fù)雜領(lǐng)域?qū)徲?jì)服務(wù)的可能性
B.為審計(jì)組增加一名外部顧問，協(xié)助實(shí)施審計(jì)業(yè)務(wù)
C.因?yàn)樯婕案唢L(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，接受該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)并馬上展開工作
D.與管理層討論該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的時(shí)限，確定是否有充足的時(shí)間去增長適當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)

A.簡單型組織結(jié)構(gòu)。
B.分部型組織結(jié)構(gòu)。
C.機(jī)械型組織結(jié)構(gòu)。
D.專家官僚型組織結(jié)構(gòu)。

A.每張工作表都有恰當(dāng)?shù)奈淖謽?biāo)題。
B.工作底稿被恰當(dāng)?shù)厮饕催壿嫹纸M。
C.工作底稿編制及技術(shù)伴隨標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)程序。
D.工作底稿充分地支持業(yè)務(wù)觀察、結(jié)論與建議。

A.確定要開展審計(jì)的組織部門
B.確定應(yīng)向?qū)徲?jì)委員會(huì)披露的類型
C.接觸與績效審計(jì)有關(guān)的記錄、人員和實(shí)物資產(chǎn)
D.接觸外部審計(jì)師的業(yè)務(wù)記錄

A.確保企業(yè)已建立并運(yùn)行健全的風(fēng)險(xiǎn)管理程序。
B.監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理程序，確定這些程序是否充分有效。
C.檢查、評(píng)估、報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理程序的充分性和有效性，并提出相關(guān)改進(jìn)建議。
D.落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理方法和控制措施，以規(guī)避所確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)。