A.對所有的投保人進(jìn)行隨機(jī)統(tǒng)計(jì)抽樣,審查當(dāng)年樣本項(xiàng)目中所有索賠申請,確定其處理是否正確
B.抽取一組存檔的索賠申請樣本,追查至批準(zhǔn)和其他支持性文件證據(jù)
C.抽取一組被拒絕的索賠申請樣本,確認(rèn)拒絕是否合理。由于被拒絕索賠文件較少,內(nèi)部審計(jì)師可以在樣本量一定的情況下獲得更大的審查范圍
D.從索賠(現(xiàn)金)支出文件中抽取已支付賠款的樣本,并追查至批準(zhǔn)和其他支持性文件證據(jù)
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A.審查工作底稿和審計(jì)程序
B.閱讀客戶提供的可用的硬件和軟件文檔
C.觀察工作地點(diǎn),并訪談IT人員
D.重復(fù)之前內(nèi)部審計(jì)師所做的工作
A.開展合理限度的檢查與核證
B.開展廣泛的檢查
C.對遵循性確實(shí)存在作出合理的保證
D.考慮重大違規(guī)行為的可能性
A.在完成初步調(diào)查后立即。
B.當(dāng)證實(shí)時(shí)間存在嚴(yán)重不足時(shí)。
C.當(dāng)指派沒有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員參加審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)。
D.在為了證實(shí)審計(jì)發(fā)現(xiàn)而進(jìn)行擴(kuò)大性測試后立即。
A.已經(jīng)具備了獨(dú)立性和權(quán)威性
B.更容易獲得技術(shù)專長
C.不強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)方面
D.內(nèi)部審計(jì)工作的成果具有保密性質(zhì)
A.函證應(yīng)收賬款
B.分析下月應(yīng)收賬款賬戶的回款情況
C.檢查有關(guān)應(yīng)收賬款核銷的控制,以保證所有核銷的壞賬都經(jīng)過管理層的批準(zhǔn)
D.通過對應(yīng)收賬款賬齡和當(dāng)前相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析來確定壞賬準(zhǔn)備的充足性
A.與高級管理層和審計(jì)委員會(huì)就內(nèi)部控制的總體判斷意見進(jìn)行溝通。
B.監(jiān)督內(nèi)部控制流程的建立。
C.保持組織的治理過程。
D.僅在內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)上做出個(gè)別的評估。
A.多樣化。
B.套期保值。
C.自保險(xiǎn)。
D.損害免責(zé)協(xié)議。
A.為每一級經(jīng)理寫詳細(xì)的報(bào)告。
B.給營銷部經(jīng)理寫詳細(xì)報(bào)告,給其他的經(jīng)理總結(jié)報(bào)告。
C.與營銷部經(jīng)理討論結(jié)果,給管理高層總結(jié)報(bào)告。
D.與所有層次的經(jīng)理討論結(jié)果。
A.實(shí)地觀察為應(yīng)收賬款的存在性提供了最為可靠的信息
B.購貨訂單是支付已收到貨物的相關(guān)證據(jù)
C.建立在樣本基礎(chǔ)上關(guān)于總體的適當(dāng)結(jié)論,要求樣本能夠代表總體
D.原件的復(fù)印件和原件一樣可靠
A.確定一個(gè)在今后兩個(gè)月內(nèi)大幅度增加利潤的轉(zhuǎn)向目標(biāo)。
B.在每個(gè)部門裁員10%。
C.在非增值部門裁員20%。
D.鼓勵(lì)在所有工作層次上進(jìn)行創(chuàng)新,并采用提前退休計(jì)劃,以縮小員工規(guī)模。
最新試題
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn),以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力()
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()
根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展()
某內(nèi)部審計(jì)師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()