A.快速響應系統(tǒng)
B.內(nèi)部供應鏈管理系統(tǒng)
C.客戶關系管理系統(tǒng)
D.供應商關系管理系統(tǒng)

A.除非被采購主管人為指使，采購程序設計完好、執(zhí)行有效
B.預先編號的空白采購訂單在采購部門中保存
C.$500至$1000之間的采購為正常的采購業(yè)務，超過$1000的采購必須有兩名支票簽發(fā)者的批準
D.采購代理投資于公開交易的信托基金，此信托基金的投資組合中包括該公司一個供應商的股票

A.為了觀察實地盤點
B.為了確定存貨是否足以滿足計劃銷售量
C.通過計算存貨周轉(zhuǎn)率來確定報廢存貨的存在性
D.為了在審計報告中包括存貨短缺信息

A.將當前生產(chǎn)需求與手頭和已訂購的存貨總和相比較
B.盤點存貨并將盤點數(shù)與永續(xù)盤存記錄相比較
C.審查采購訂單
D.分析上一季度過量存貨報告

A.對存貨進行實物盤點
B.抽取產(chǎn)品樣本，將當年單位成本與上一年的相比較，考察成本的上漲，并分析標準成本差異
C.對設備進行盤點以確定是否有重大變化
D.抽取產(chǎn)成品存貨樣本，將原材料成本追查至購入價格，以便確定原材料成本記錄的準確性

A.實地觀察其業(yè)務處理程序
B.審查應收賬款壞賬趨勢
C.向信用部門經(jīng)理詢問該部門的有效性
D.抽取客戶訂單樣本，檢查信用批準的證據(jù)

A.貨運單預先編號并獨立地核算和與銷售發(fā)票相核對
B.銷售發(fā)票預先編號并獨立地核算，并一直傳遞至銷售日記賬
C.記錄銷售業(yè)務和核算客戶賬戶余額的職責分離
D.客戶對發(fā)票方面的投訴由財務總監(jiān)辦公室負責調(diào)查

A.順序檢查
B.批量總數(shù)控制
C.極限檢查
D.檢驗數(shù)字

A.將入庫單、出庫單與存貨記錄相核對
B.增加投保范圍
C.將存貨實存數(shù)與會計記錄相核對
D.向倉庫保管員定期核證存貨數(shù)量

A.顧客需求
B.價值流
C.準時交付
D.消除流程中的“瓶頸”