A.實(shí)地觀察其業(yè)務(wù)處理程序
B.審查應(yīng)收賬款壞賬趨勢(shì)
C.向信用部門經(jīng)理詢問(wèn)該部門的有效性
D.抽取客戶訂單樣本，檢查信用批準(zhǔn)的證據(jù)

A.貨運(yùn)單預(yù)先編號(hào)并獨(dú)立地核算和與銷售發(fā)票相核對(duì)
B.銷售發(fā)票預(yù)先編號(hào)并獨(dú)立地核算，并一直傳遞至銷售日記賬
C.記錄銷售業(yè)務(wù)和核算客戶賬戶余額的職責(zé)分離
D.客戶對(duì)發(fā)票方面的投訴由財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查

A.順序檢查
B.批量總數(shù)控制
C.極限檢查
D.檢驗(yàn)數(shù)字

A.將入庫(kù)單、出庫(kù)單與存貨記錄相核對(duì)
B.增加投保范圍
C.將存貨實(shí)存數(shù)與會(huì)計(jì)記錄相核對(duì)
D.向倉(cāng)庫(kù)保管員定期核證存貨數(shù)量

A.顧客需求
B.價(jià)值流
C.準(zhǔn)時(shí)交付
D.消除流程中的“瓶頸”

A.改善產(chǎn)生缺陷的生產(chǎn)過(guò)程
B.衡量現(xiàn)有生產(chǎn)過(guò)程的性能
C.監(jiān)控現(xiàn)有生產(chǎn)過(guò)程的性能
D.激勵(lì)員工改善現(xiàn)有生產(chǎn)過(guò)程

A.每次進(jìn)貨費(fèi)用
B.全年計(jì)劃進(jìn)貨總量
C.儲(chǔ)存變動(dòng)成本
D.交貨期

A.每期對(duì)存貨的總需求降低
B.每次訂貨費(fèi)用降低
C.每期單位存貨存儲(chǔ)費(fèi)降低
D.存貨的采購(gòu)單價(jià)降低

A.計(jì)算機(jī)資源
B.物料供應(yīng)合同
C.工作中斷
D.實(shí)施時(shí)間

A.采購(gòu)成本增加，缺貨成本降低
B.采購(gòu)成本增加，質(zhì)量成本降低
C.質(zhì)量成本增加，訂貨成本降低
D.缺貨成本增加，儲(chǔ)存成本降低