A.確認(rèn)公司內(nèi)部控制存在的風(fēng)險(xiǎn)
B.分析目前的盈利狀況
C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行排序
D.審查公司目標(biāo)

A.考慮其他部門對(duì)采購部門已經(jīng)做過的審查工作
B.開展獨(dú)立審計(jì)業(yè)務(wù)，不考慮其他部門對(duì)采購部門做過的審計(jì)工作
C.相應(yīng)地縮小審計(jì)范圍
D.完全采用內(nèi)審部門以外的部門的審查結(jié)果

A.金融資產(chǎn)的流動(dòng)性偏高
B.生產(chǎn)業(yè)務(wù)很復(fù)雜
C.應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制薄弱
D.會(huì)計(jì)系統(tǒng)正在更新中

A.尋求有關(guān)方面關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理程序之關(guān)鍵目標(biāo)正在得到實(shí)現(xiàn)的保證
B.根據(jù)業(yè)務(wù)的類型和性質(zhì)制定審計(jì)計(jì)劃
C.管理和協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理過程
D.在處理風(fēng)險(xiǎn)管理程序的評(píng)估工作時(shí)采用的風(fēng)險(xiǎn)分析的方法與計(jì)劃審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)完全相同

A.通過對(duì)隨機(jī)選取的采購訂單樣本進(jìn)行審計(jì)來確定采購政策的遵守情況
B.審查供應(yīng)商的資質(zhì)文件審查選定的供應(yīng)商是否經(jīng)過具有恰當(dāng)授權(quán)人員的審批
C.對(duì)存貨進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，來審查存貨收發(fā)記錄的正確性
D.通過對(duì)付款程序的審查核實(shí)付款流程的完整性

A.批準(zhǔn)首席審計(jì)執(zhí)行官的任免
B.決定內(nèi)部審計(jì)師的任免
C.批準(zhǔn)審計(jì)方案
D.批準(zhǔn)管理層的任免

A.審計(jì)委員會(huì)
B.首席審計(jì)執(zhí)行官
C.監(jiān)管機(jī)構(gòu)
D.高級(jí)管理層

A.不在審計(jì)報(bào)告中披露該問題
B.要求管理層采取糾正措施
C.進(jìn)行實(shí)質(zhì)性分析，開展進(jìn)一步調(diào)查
D.向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告這一內(nèi)部控制缺陷

A.在向公司管理層報(bào)告該情況之前，先制定好解決措施
B.與相關(guān)的工作人員進(jìn)行核實(shí)，以確認(rèn)是否向管理層報(bào)告
C.組建新的小組，安排一次審計(jì)，以深入探究該情況
D.立即向公司管理層報(bào)告

A.檢查互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的物理鏈接
B.確保成本效益原則
C.確定網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)目的
D.將網(wǎng)絡(luò)軟件映射進(jìn)入其所在的相關(guān)層面