A.它提供了一種系統(tǒng)化的評(píng)估程序，并結(jié)合了對(duì)可能不利情形的專(zhuān)業(yè)判斷
B.它可以使組織及時(shí)應(yīng)對(duì)對(duì)組織造成不良影響的事件
C.提供了組織內(nèi)可審計(jì)活動(dòng)的范圍
D.合理估計(jì)了某事件對(duì)組織造成不利影響的可能性
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A.應(yīng)收賬款余額
B.ERP信息系統(tǒng)
C.與組織有關(guān)的法律法規(guī)
D.為召開(kāi)成本分析會(huì)議而制定的日程
《標(biāo)準(zhǔn)》要求首席審計(jì)執(zhí)行官建立和保持質(zhì)量保證與改進(jìn)程序。下列屬于質(zhì)量保證與改進(jìn)程序的要素的是：（）
Ⅰ.已完成審計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)部復(fù)核
Ⅱ.審計(jì)工作監(jiān)督
Ⅲ.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)遵循情況的外部評(píng)估
A.只有Ⅰ正確
B.只有Ⅱ正確
C.只有Ⅱ和Ⅲ正確
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都正確
同業(yè)審查小組的成員在評(píng)價(jià)被審查的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)獨(dú)立性時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括：（）
Ⅰ.與董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)的接觸和溝通
Ⅱ.內(nèi)部審計(jì)師承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任
Ⅲ.審計(jì)目標(biāo)的廣度和深度
Ⅳ.審計(jì)人員的受教育程度和經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度審計(jì)計(jì)劃和人力資源計(jì)劃編制財(cái)務(wù)預(yù)算。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在編制預(yù)算時(shí)應(yīng)考慮的因素包括：（）
Ⅰ.內(nèi)部審計(jì)人員的數(shù)量
Ⅱ.審計(jì)工作日程安排
Ⅲ.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的行政管理活動(dòng)
Ⅳ.內(nèi)部審計(jì)人員的教育及培訓(xùn)要求
Ⅴ.審計(jì)研究和發(fā)展工作
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
A.低風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的資產(chǎn)保護(hù)政策的缺失
B.內(nèi)部人員串通可能導(dǎo)致控制系統(tǒng)失效
C.部分新員工不知道需要以及如何辨別領(lǐng)導(dǎo)簽名
D.沒(méi)有書(shū)面政策規(guī)定禁止的活動(dòng)以及發(fā)現(xiàn)違規(guī)時(shí)應(yīng)該采取的行動(dòng)
下列關(guān)于某公司全面質(zhì)量管理方案有效性的潛在證據(jù)來(lái)源中，具有說(shuō)服力的是（假設(shè)所有比較都是基于相似的期間，而且比較對(duì)象為全面質(zhì)量管理方案實(shí)行前后的相似項(xiàng)目）：（）
Ⅰ.兩個(gè)時(shí)期的產(chǎn)品質(zhì)量
Ⅱ.兩個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)廢料
Ⅲ.兩個(gè)時(shí)期的客戶(hù)退貨
Ⅳ.雇員在兩個(gè)時(shí)期的工作熱情
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.向該經(jīng)理介紹鋼鐵生產(chǎn)的常識(shí)
B.避開(kāi)不談鋼鐵生產(chǎn)方面的問(wèn)題
C.將該情況報(bào)告給董事會(huì)
D.記錄這一弱點(diǎn)，并提出這一弱點(diǎn)的潛在影響
A.內(nèi)部審計(jì)師與高級(jí)管理層確認(rèn)是否、何時(shí)采取糾正行動(dòng)，并執(zhí)行跟蹤檢查，確保糾正行動(dòng)已達(dá)到理想的效果，或高級(jí)管理層已接受不采取行動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
B.編制具體的工作方案，交給管理層執(zhí)行
C.首席審計(jì)執(zhí)行官可以根據(jù)自己的意愿決定是否進(jìn)行跟蹤檢查
D.以上說(shuō)法都不正確
A.確保管理層針對(duì)報(bào)告已采取相應(yīng)的措施，或高級(jí)管理層已接受不采取行動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
B.建議管理層重視內(nèi)部審計(jì)報(bào)告
C.確保報(bào)告中的問(wèn)題已經(jīng)解決
D.降低內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)
IPPF的實(shí)務(wù)指南針對(duì)"衡量?jī)?nèi)部審計(jì)效率和效果"，建立業(yè)績(jī)衡量系統(tǒng)，應(yīng)該：（）
Ⅰ.明確內(nèi)部審計(jì)的有效性
Ⅱ.識(shí)別關(guān)鍵內(nèi)、外部利益相關(guān)方
Ⅲ.為評(píng)估內(nèi)部審計(jì)工作的效率和效果，建立業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)或關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
Ⅳ.監(jiān)控和報(bào)告結(jié)果
A.只有Ⅰ正確
B.只有Ⅱ和Ⅳ正確
C.只有Ⅱ和Ⅲ正確
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都正確
最新試題
有些組織外包內(nèi)部審計(jì)職能。大型組織的管理層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到外部審計(jì)師較之內(nèi)部審計(jì)師有優(yōu)勢(shì)，這是由于：（）
審計(jì)師希望測(cè)試醫(yī)療保險(xiǎn)公司已支付的索賠的所有聲明都經(jīng)過(guò)恰當(dāng)批準(zhǔn)記錄，包括向經(jīng)批準(zhǔn)的病人證實(shí)索賠情況，指出索賠事宜遵循索賠權(quán)利人政策等。那么最為恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是（）。
當(dāng)審計(jì)師評(píng)估公司的總體控制系統(tǒng)時(shí)，以下（）項(xiàng)是最有效率的信息來(lái)源。
下列抽樣結(jié)果中（樣本量-容忍誤差率-樣本誤差率）（）的抽樣風(fēng)險(xiǎn)最小。
某內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)高估存貨從而增加了部門(mén)上報(bào)利潤(rùn)的計(jì)劃，他有大量的證據(jù)表明該部門(mén)經(jīng)理知道且批準(zhǔn)了此項(xiàng)高估存貨的計(jì)劃，也有一些證據(jù)表明該經(jīng)理可能負(fù)責(zé)此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。該內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該：（）
監(jiān)盤(pán)的重點(diǎn)在于監(jiān)督，而監(jiān)督通常貫穿于被審計(jì)單位對(duì)相關(guān)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的始終，監(jiān)督具體表現(xiàn)“評(píng)、看、查、點(diǎn)”
某內(nèi)部審計(jì)師懷疑有舞弊現(xiàn)象。如果抽樣目的是選擇帶有指定概率的樣本，即至少包含一個(gè)異常例子的樣本，下列哪項(xiàng)樣本計(jì)劃將被采用？（）
以下哪一項(xiàng)抽樣計(jì)劃一旦發(fā)現(xiàn)第一個(gè)錯(cuò)誤就不要求進(jìn)行額外的抽樣？（）
內(nèi)部審計(jì)師對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)準(zhǔn)備系統(tǒng)的處理過(guò)程的正確性感興趣。單個(gè)單據(jù)的金額變動(dòng)很大。內(nèi)部審計(jì)師有理由相信處理過(guò)程誤差率介于3%～10%，但是不知道差錯(cuò)的金額大小。在評(píng)估使用何種變量差異方法時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)注意到（）。
某位高級(jí)管理成員是所審核經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的主管的上級(jí)之一，他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級(jí)管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是（）。