單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)措施能夠防止接收未訂購的貨物：（）

A.在接收貨物之前，對(duì)貨物的采購訂單進(jìn)行復(fù)核
B.在接受貨物之后，對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn)并與采購訂單進(jìn)行核對(duì)
C.每一份采購訂單必須通過相關(guān)人員的批準(zhǔn)
D.在儲(chǔ)存新收到的貨物之前確認(rèn)收獲報(bào)告和裝貨單一致


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1.單項(xiàng)選擇題某加工企業(yè)最近經(jīng)常面臨銷售質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而被退貨的問題，為了減少因?yàn)榱淤|(zhì)原材料導(dǎo)致的不合格商品的情況，可以采取的有效的控制措施是：（）

A.更換供應(yīng)商，采購其他原材料來代替
B.對(duì)加工環(huán)節(jié)增加監(jiān)控設(shè)備，防止加工環(huán)節(jié)的漏洞
C.要求購進(jìn)的原材料都具備主要的質(zhì)量指標(biāo)說明
D.在制造過程結(jié)束時(shí)確定因損壞而造成的損失數(shù)額

2.單項(xiàng)選擇題采用招標(biāo)的形式選擇供應(yīng)商，這是哪種控制的例子：（）

A.監(jiān)督型控制
B.糾正型控制
C.預(yù)防型控制
D.檢查性控制

3.單項(xiàng)選擇題像經(jīng)理審查批準(zhǔn)交易等通過人為的批準(zhǔn)程序防止和發(fā)現(xiàn)偏離控制的情形，屬于：（）

A.指導(dǎo)性控制
B.主動(dòng)/人工控制
C.前饋控制
D.應(yīng)用控制

4.單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽發(fā)了一章支票，該支票的收款方為虛假的供應(yīng)商，然后將款項(xiàng)轉(zhuǎn)移到了自己名下的一個(gè)工廠賬戶上，則該內(nèi)部審計(jì)師為防止類似的事件再次發(fā)生提出了一些建議，下列能最有效地防止該舞弊的：（）

A.向供應(yīng)商支付款項(xiàng)必須由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批
B.由財(cái)務(wù)部門的經(jīng)理批準(zhǔn)支票，財(cái)務(wù)部的出納人員保管和簽發(fā)支票
C.對(duì)所有的供應(yīng)商進(jìn)行公開招標(biāo)
D.向供應(yīng)商支付的款項(xiàng)必須由專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行核查

5.單項(xiàng)選擇題管理者為了解決由于部門之間溝通不暢導(dǎo)致的沖突應(yīng)該采取的合理措施是：（）

A.回避
B.緩和
C.確定一致的目標(biāo)
D.解決問題

6.單項(xiàng)選擇題某公司的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門成員因?yàn)楣芾韺記Q定撤銷一個(gè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)而發(fā)展實(shí)體廣告而沮喪，并且有職員直接向管理層反映其反對(duì)意見，這種反對(duì)產(chǎn)生的原因是：（）

A.擔(dān)心失業(yè)和工作關(guān)系發(fā)生變化
B.擔(dān)心會(huì)影響公司的發(fā)展前景
C.擔(dān)心開展的新業(yè)務(wù)不如原來的門戶網(wǎng)站更加有利
D.擔(dān)心新業(yè)務(wù)沒有合適的員工參與

7.單項(xiàng)選擇題某組織的員工新招收一批員工，員工均為下崗工人，沒有對(duì)口的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，且大家工作溝通存在一定的困難，為了保證業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，該組織主管應(yīng)該采用的管理方式是：（）

A.嘗試著下放權(quán)力，讓員工間自己協(xié)調(diào)處理
B.盡可能的細(xì)化任務(wù)，就工作的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行指導(dǎo)
C.盡可能的減少任務(wù)指令，讓他們自己體驗(yàn)組織的發(fā)展氛圍
D.增加新員工參與決策的機(jī)會(huì)

8.單項(xiàng)選擇題某市的經(jīng)濟(jì)由大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)加工向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，所以在組織的機(jī)械官僚式組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展中衍生出專家官僚式組織結(jié)構(gòu)，關(guān)于兩者的不同之處，下列說法正確的是：（）

A.兩者均依賴于標(biāo)準(zhǔn)化的工作進(jìn)程，只是專家官僚式組織能更高效的完成任務(wù)
B.專家官僚式組織結(jié)構(gòu)更容易造成下級(jí)單位的沖突
C.專家官僚式組織比較于機(jī)械官僚式組織分權(quán)化比較明顯
D.專家官僚組織的控制更為嚴(yán)格

9.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)作為決定內(nèi)部控制的基本條件，在不同的組織之間有不同的特點(diǎn)。那么下列組織結(jié)構(gòu)的特征中，對(duì)于等級(jí)性和開放性的組織結(jié)構(gòu)都適用的是：（）

A.為了責(zé)任到人，某個(gè)組織內(nèi)部的部門設(shè)置為分工十分詳細(xì)的多層級(jí)部門
B.責(zé)任與充分的授權(quán)相結(jié)合
C.一個(gè)組織中的銷售主管的下屬人員有10人
D.管理層可以采用自行決策和授權(quán)決策等不同的決策方法，并且可以轉(zhuǎn)嫁對(duì)決策結(jié)果的最終責(zé)任

10.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)是決定組織內(nèi)部系統(tǒng)的基本條件，那么下列選項(xiàng)中不屬于組織結(jié)構(gòu)的主要因素的是：（）

A.管理層級(jí)與跨度
B.責(zé)任與權(quán)限
C.部門設(shè)置
D.組織溝通方式

最新試題

在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份（ID）和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中，而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題