A.確定與市場租金相比，該公司租賃辦公場所的租金是否合理。
B.確定該機(jī)構(gòu)的設(shè)施是否通過競爭手段采購。
C.確定與所需功能相比，該機(jī)構(gòu)設(shè)施的實(shí)際功能是否合理。
D.確定雇員對(duì)該機(jī)構(gòu)各部門之間的辦公場地分配是否滿意。
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A.鼓勵(lì)內(nèi)部審計(jì)師的提高自己的專業(yè)技能。
B.強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。
C.鼓勵(lì)外部審計(jì)師更多地采用內(nèi)部審計(jì)師的工作成果。
D.為考評(píng)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)確立基礎(chǔ)、建立依據(jù)。
A.在內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃中體現(xiàn)外部審計(jì)師的要求。
B.將這些風(fēng)險(xiǎn)和問題向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告，供后者在未來?xiàng)l件許可時(shí)加以考慮。
C.考慮外部審計(jì)師提出的問題，并在可能的情況下，將這些問題收入內(nèi)部審計(jì)部門計(jì)劃內(nèi)的工作范圍。
D.不考慮外部審計(jì)師的要求，因?yàn)檫@些要求已超出內(nèi)部審計(jì)部門計(jì)劃內(nèi)的工作范圍。
首席審計(jì)執(zhí)行官的哪種行為最有可能防止部門管理人員出具夸大其詞的銷售報(bào)告？（）
1.新招聘擁有舞弊調(diào)查資格證書的內(nèi)部審計(jì)師；
2.協(xié)助財(cái)務(wù)主管開發(fā)并監(jiān)測一系列有歷史關(guān)聯(lián)性但獨(dú)立于銷售的業(yè)務(wù)程序指標(biāo)；
3.宣布一系列內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)是遵守公司的銷售報(bào)告政策；
4.請(qǐng)總裁和董事會(huì)發(fā)布公司政策聲明，強(qiáng)調(diào)編制準(zhǔn)備管理報(bào)告的重要性以及故意誤報(bào)的負(fù)面后果。
A.1和2是對(duì)的。
B.2和3是對(duì)的。
C.3和4是對(duì)的。
D.1、2、3和4都對(duì)。
A.縮小審計(jì)范圍。
B.運(yùn)用其他部門的工作成果。
C.忽略其他部門的工作，獨(dú)立進(jìn)行審計(jì)。
D.將工作交給其他部門執(zhí)行。
A.將內(nèi)部審計(jì)部門的計(jì)劃和資源需求報(bào)告高級(jí)管理層和審計(jì)委員會(huì)，以便他們審查和批準(zhǔn)。
B.與其他內(nèi)部或外部的審計(jì)和咨詢服務(wù)提供者進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保適當(dāng)?shù)母采w面，最大限度地減少重復(fù)工作。
C.監(jiān)督組織風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的建立，管理和評(píng)價(jià)。
D.對(duì)管理層是否針對(duì)報(bào)告的重大風(fēng)險(xiǎn)采取了適當(dāng)?shù)男袆?dòng)進(jìn)行跟蹤檢查。
A.職業(yè)道德和組織目標(biāo)。
B.學(xué)習(xí)計(jì)劃和組織目標(biāo)。
C.學(xué)員的專業(yè)能力。
D.組織的目標(biāo)。
A.解決沖突。
B.討論審計(jì)發(fā)現(xiàn)、結(jié)論和建議。
C.確定以后的審計(jì)重點(diǎn)。
D.確定管理人員對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)、結(jié)論和建議的行動(dòng)和反應(yīng)。
A.這兩個(gè)部門的其中一個(gè)部門已發(fā)生運(yùn)營方面的重要變化。
B.內(nèi)部審計(jì)部門近期新增的人員是某個(gè)部門的專家。
C.其中一個(gè)部門實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的收益的機(jī)會(huì)要多于另一個(gè)部門。
D.其中一個(gè)部門的最新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要比另一個(gè)部門重要。
內(nèi)部審計(jì)部門在開展以下哪項(xiàng)工作時(shí)，適合應(yīng)用在醫(yī)療福利方面擁有專業(yè)知識(shí)和技術(shù)的咨詢專家？（）
Ⅰ、審計(jì)公司對(duì)包括醫(yī)療福利在內(nèi)的退休福利負(fù)債的估算；
Ⅱ、將公司醫(yī)療福利計(jì)劃的成本與行業(yè)其他計(jì)劃的成本進(jìn)行比較；
Ⅲ、對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以便在公司的主要部門開展對(duì)醫(yī)療福利成本的審計(jì)。
A.只有Ⅰ是對(duì)的。
B.只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的。
C.只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的。
A.減輕過重的管理責(zé)任，建立有效的控制。
B.安全防護(hù)委托給組織的資源。
C.確保財(cái)務(wù)和經(jīng)營信息的可靠性和完整性。
D.評(píng)價(jià)并改進(jìn)控制過程的有效性。
最新試題
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）