A.在年度的總結大會上，某內部審計師因為發(fā)現(xiàn)重大的內部控制漏洞而被獎勵2萬元獎金。
B.內部審計師將發(fā)現(xiàn)的舞弊跡象報告給審計委員會。
C.內部審計師接受了某項目開工的宣傳禮物。
D.內部審計師告知了倉庫對其進行審計的開始時間。

A.損害公司聲譽。
B.高層設置的寬松的道德標準。
C.會計核算方法的復雜性。
D.管理層變更。

A.內部審計師的行為錯誤，與管理層的初次會議應該在業(yè)務計劃完成前舉行。
B.內部審計師的行為錯誤，鑒證業(yè)務中，不得早于首次會議警告客戶。
C.內部審計師的行為正確，在業(yè)務計劃完成之前與管理層召開會議能夠充分利用內審師和客戶的時間并利于制定出一個有意義的審計計劃。
D.內部審計師的行為錯誤，不必安排這次會議。

A.把懷疑告知高層管理人員，并尋求處理建議。
B.在未經被審計單位許可的情況下擴大審計范圍，以尋找最可能發(fā)生錯報的方式。
C.鑒別錯誤可能發(fā)生的原因，對其進行排序以備審計調查。
D.不對可能的錯報進行測試，因為審計項目已經被審計經理證實。

A.通知該貸款官員采取糾正措施，可以不報告該違規(guī)行為。.
B.將違規(guī)行為報告給銀監(jiān)會，因為這構成了銀行控制系統(tǒng)的重大缺陷。
C.擴大審計范圍，確定貸款官員是否有舞弊行為，并在后續(xù)調查完后將調查結果向審計委員會報告。
D.將此利益沖突和違規(guī)行為告知管理層，并建議作進一步調查。

A.公司制定一項特別政策，禁止采購人員與供應商私下接觸。
B.公司制定《職業(yè)道德規(guī)范》，禁止從供應商處接受任何有價值的物品。
C.對新供應商，要求采購代表必須在提供有關供應商的簡介之后，才能列入認可的供應商名單中。
D.與主要供應商建立長期合同關系，合同條款由總經理審批。

A.不接受，因為它損害了客觀性。
B.不接受，因為審計部門不精通市場營銷控制。
C.接受，但是需要向管理層指出提供控制方面的建議將有損于客觀性，將來在市場營銷領域的業(yè)務也會受損。
D.接受，因為沒有損害客觀性。

A.內部審計工作范圍更注重審查內部控制而非賬戶余額。
B.該獎金是根據審計結果所收回的或預期節(jié)約的金額確定的。
C.該獎金是由董事會下屬的薪金管理委員會給予的。
D.ABC都選。

A.由于你所在的審計部門缺乏某一特定領域的技能和知識，首席審計執(zhí)行官尋求了一位專家的幫助。作為審計經理，你被要求對該專家完成任務的方法進行審查，你對于被審查領域具有豐富知識但仍不愿意接受這一任務，因為你缺少判斷專家結論有效性的專業(yè)知識。
B.你的審計經理從你的審計報告中刪除了你認為最重要的發(fā)現(xiàn)和建議，你已表示過反對這種做法，并解釋說你知道報告中的情況確實存在。盡管你承認，從技術上講缺乏足夠的證據來支持審計發(fā)現(xiàn)，但是管理層不能對這些情況加以解釋，而你的審計發(fā)現(xiàn)是唯一合理的結論。
C.在研究并制定了年度審計初步計劃后，你公司的審計章程要求作為首席審計執(zhí)行官的你將這份計劃呈交給審計委員會，征求意見并征得它的批準。
D.作為一名首席審計執(zhí)行官，你越來越對如何處理你與客戶管理層就某一非常敏感的審計領域中的審計發(fā)現(xiàn)和建議無法達成一致的問題而困惑。由于不知道怎樣去做，你與在內部審計師協(xié)會本地分會工作中認識的一位資深首席審計執(zhí)行官探討了審計發(fā)現(xiàn)和擬提出的審計建議的具體內容。

A.直接與首席審計執(zhí)行官討論此事，沒有與審計經理進一步討論。
B.告訴審計經理你要將這些情況作為審計發(fā)現(xiàn)寫入工作底稿。
C.不經過進一步討論就將此事向外部審計師披露。
D.如果管理層對此事未采取進一步行動，就向公司辭職