A.發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的漏洞
B.評估內(nèi)部控制的有效性
C.熟悉公司內(nèi)部控制的基本流程
D.記錄對公司內(nèi)部控制框架的理解情況
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A.內(nèi)部環(huán)境中存在欺詐風(fēng)險(xiǎn)
B.確定某位職員的工作有沒有在其規(guī)定的職責(zé)之內(nèi)
C.流程簡單的重要程序
D.流程步驟復(fù)雜的過程
A.公司的采購政策尚未得到更新。
B.公司沒有利用其供應(yīng)商按采購數(shù)量提供的折扣。
C.公司沒有為已收貨物的付款規(guī)定恰當(dāng)級別的授權(quán)。
D.公司在收到貨物之前就對供應(yīng)商付款。
A.從供應(yīng)商處取得的資料
B.通過實(shí)物檢查獲得的證據(jù)
C.詢問管理部門的記錄
D.觀察被審計(jì)單位處理過程
A.甲公司編制的連續(xù)編號的驗(yàn)收單
B.采購發(fā)票
C.供應(yīng)商提供的月末對賬單
D.甲公司編制的連續(xù)編號的訂購單
A.按照來源分為:內(nèi)部證據(jù)、外部證據(jù)
B.按照重要性分為:首要證據(jù)、次要證據(jù)、意見證據(jù)、附屬證據(jù)等
C.按照說服力分為:可充分信任證據(jù)、可部分信任證據(jù)和不可信任證據(jù)
D.按照法律概念分為:直接證據(jù)、旁證、最優(yōu)證據(jù)等
A.相關(guān)性
B.可靠性
C.充分性
D.有用性
A.關(guān)于總體的合理性結(jié)論必須基于具有代表性的樣本
B.基于實(shí)務(wù)的觀察可以為應(yīng)收賬款存在性提供可靠證據(jù)
C.采購訂單是收到已付款貨物的相關(guān)證據(jù)
D.發(fā)票的復(fù)印件和發(fā)票原件一樣可靠
A.確認(rèn)服務(wù)的性質(zhì)和范圍由內(nèi)部審計(jì)師確定,而咨詢服務(wù)的性質(zhì)和范圍需與客戶協(xié)商而定
B.確認(rèn)服務(wù)涉及的參與方比咨詢服務(wù)少一方,即被審計(jì)單位或個(gè)人
C.確認(rèn)服務(wù)和咨詢服務(wù)涉及的參與人員中均包括內(nèi)部審計(jì)師
D.在開展咨詢業(yè)務(wù)時(shí),內(nèi)部審計(jì)師不應(yīng)承擔(dān)管理職責(zé)
A.審計(jì)委員會能夠做出必要的管理監(jiān)督
B.審計(jì)委員會可以與首席審計(jì)執(zhí)行官進(jìn)行溝通以保證內(nèi)部活動(dòng)的正常進(jìn)行
C.審計(jì)委員會可以保持內(nèi)部審計(jì)師的獨(dú)立性免受管理層的不利影響
D.審計(jì)委員會可以對年度審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)
A.內(nèi)部審計(jì)師
B.登記應(yīng)收賬款的會計(jì)人員
C.會計(jì)部門管理層
D.首席審計(jì)執(zhí)行官
最新試題
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)()
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
為了提高運(yùn)營的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某內(nèi)部審計(jì)師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()