多項(xiàng)選擇題告知性的廣告目標(biāo)主要適用于()等情況。

A.介紹新產(chǎn)品的用途
B.糾正消費(fèi)者的不良印象
C.解釋產(chǎn)品的使用方法
D.促使消費(fèi)者產(chǎn)生品牌偏好


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)珍妮給她的男友杰克購(gòu)買(mǎi)生日卡時(shí),她去了三家商店,花費(fèi)了四個(gè)小時(shí),最后選了一張非常好的卡片,她的購(gòu)買(mǎi)行為屬于()

A.多樣性購(gòu)買(mǎi)
B.復(fù)雜性購(gòu)買(mǎi)
C.習(xí)慣性購(gòu)買(mǎi)
D.認(rèn)知失調(diào)

2.單項(xiàng)選擇題在建筑包工、大型機(jī)械設(shè)備購(gòu)買(mǎi)和安裝、社會(huì)集團(tuán)大批量購(gòu)買(mǎi)時(shí)通常采用的定價(jià)法是()

A.追隨定價(jià)法
B.隨行就市定價(jià)法
C.盈虧平衡定價(jià)法
D.密封投標(biāo)遞價(jià)法

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),最關(guān)鍵的商標(biāo)策略決策是確定()

A.制造商標(biāo)還是銷(xiāo)售商標(biāo)策略
B.有商標(biāo)還是無(wú)商標(biāo)策略
C.“家族商標(biāo)”策略
D.產(chǎn)品商標(biāo)和等級(jí)商標(biāo)策略

4.單項(xiàng)選擇題若新產(chǎn)品在試銷(xiāo)過(guò)程中出現(xiàn)試用率低,再購(gòu)率高,則企業(yè)應(yīng)()。

A.改進(jìn)產(chǎn)品
B.迅速投放市場(chǎng)
C.加強(qiáng)促銷(xiāo)規(guī)劃
D.盡早放棄

5.單項(xiàng)選擇題國(guó)內(nèi)某地區(qū)曾經(jīng)發(fā)生幾家大型商場(chǎng)聯(lián)合罷售某品牌彩電的事件,這說(shuō)明從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),大公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)重視開(kāi)展()

A.供應(yīng)商市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
B.傳媒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
C.分銷(xiāo)商市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
D.最終顧客市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

7.單項(xiàng)選擇題造成因果倒置的廣告預(yù)算方法是()

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法
B.目標(biāo)任務(wù)法
C.量力而行法
D.銷(xiāo)售百分比法

9.單項(xiàng)選擇題在通用電氣公司法(GE模型)中,評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的標(biāo)準(zhǔn)是()

A.市場(chǎng)占有率和相對(duì)市場(chǎng)占有率
B.行業(yè)吸引力和業(yè)務(wù)力量
C.市場(chǎng)占有率和行業(yè)吸引力
D.業(yè)務(wù)力量和相對(duì)市場(chǎng)占有率

10.問(wèn)答題貝貝尿布占領(lǐng)美國(guó)市場(chǎng) 某公司接受了社會(huì)上一位工程師的一項(xiàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)——一次性使用尿布。這種尿布比布質(zhì)尿布更為吸尿,而且貼肉一面干燥柔軟。 該公司制定了新產(chǎn)品投放方案,首先決定進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。他們通過(guò)家庭訪(fǎng)問(wèn)、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、座談、發(fā)意見(jiàn)征求書(shū)等形式,對(duì)一百多萬(wàn)“媽媽”進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果媽媽們一致認(rèn)為現(xiàn)在使用的尿布用量大,洗滌麻煩,帶孩子外出不方便,而且最大的問(wèn)題是尿布濕漉漉的,孩子的皮膚被刺激得發(fā)紅,媽媽很心疼。同時(shí)關(guān)于市場(chǎng)潛力的調(diào)查表明,全美國(guó)每年要換用150億次尿布,這是一個(gè)很理想的市場(chǎng)。 緊接著公司對(duì)此進(jìn)行了商業(yè)性分析,財(cái)會(huì)部門(mén)認(rèn)為一片尿布只能帶來(lái)很少的利潤(rùn),唯有大量銷(xiāo)售才能聚集起巨額利潤(rùn);同時(shí)也只有大量生產(chǎn),才能降低成本,足以和其他布質(zhì)尿布競(jìng)爭(zhēng)。廣告部門(mén)對(duì)尿布的名稱(chēng)進(jìn)行了篩選,在七八種提案中選定用“貝貝”這個(gè)名字。包裝部門(mén)設(shè)計(jì)出一種式樣新穎、媽媽們便于攜帶、擺在櫥窗里很顯眼的匣子中。銷(xiāo)售部門(mén)選定伊州作為實(shí)驗(yàn)性市場(chǎng),進(jìn)行新產(chǎn)品試銷(xiāo)。這樣,這家公司經(jīng)過(guò)9個(gè)月的時(shí)間,最后試制出了這種尿布,定價(jià)為10美分,預(yù)計(jì)銷(xiāo)售4億塊。但試銷(xiāo)的結(jié)果,只賣(mài)出預(yù)計(jì)銷(xiāo)量的一半,很不理想。 結(jié)果,公司研究發(fā)現(xiàn),在整個(gè)試銷(xiāo)過(guò)程中,沒(méi)有把價(jià)格這一環(huán)節(jié)與消費(fèi)者聯(lián)接起來(lái)。消費(fèi)者很歡迎這種新產(chǎn)品。但10美分太貴,在帶孩子旅游或參加宴會(huì)的時(shí)候才舍得使用,長(zhǎng)期使用負(fù)擔(dān)太重。這樣看來(lái),消費(fèi)者對(duì)“貝貝”尿布還是有強(qiáng)烈興趣的,關(guān)鍵在于價(jià)格。于是公司再次進(jìn)行了成本分析,尋找節(jié)約的途徑。研究表明,如果每年生產(chǎn)10億塊,其管理費(fèi)用和固定成本(折舊等)與生產(chǎn)4億塊相同。而單位成本降低40%,售價(jià)從10美分降至6美分。再投入市場(chǎng)后,價(jià)廉物美的“貝貝”尿布需求量劇增。不久,美國(guó)有一半以上的嬰兒都用上了“貝貝”尿布。你認(rèn)為“貝貝”尿布應(yīng)采用什么樣的分銷(xiāo)渠道策略?試設(shè)計(jì)其分銷(xiāo)渠道。

最新試題

關(guān)于目前許多國(guó)家在人口環(huán)境方面的動(dòng)向,下列()描述正確。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某明星代言的產(chǎn)品,是借此與該明星建立聯(lián)系,從而通過(guò)明星形象來(lái)實(shí)現(xiàn)理想中的自我概念,這是受到參照群體的()影響。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

市場(chǎng)導(dǎo)向行為觀認(rèn)為“以顧客為中心”是市場(chǎng)導(dǎo)向的核心環(huán)節(jié),組織部門(mén)協(xié)調(diào)一致具有重要意義。其中,組織針對(duì)市場(chǎng)信息所采取的應(yīng)對(duì)行動(dòng)稱(chēng)為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在消費(fèi)品市場(chǎng)測(cè)試中,公司試圖估計(jì)四個(gè)變量,這四個(gè)變量分別是試驗(yàn)、第一次重復(fù)購(gòu)買(mǎi)、采購(gòu)和()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是一種消費(fèi)者測(cè)試,包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用,看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)消費(fèi)者的參與程度不高,產(chǎn)品品牌之間的差異程度也不明顯時(shí),消費(fèi)者比較可能采取()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面哪種特征和后期跟隨者的采納類(lèi)型最相似()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是技術(shù)的熱衷者,喜歡冒險(xiǎn),愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一些公司可能會(huì)推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競(jìng)爭(zhēng)者承擔(dān)了培養(yǎng)市場(chǎng)的成本,這種進(jìn)入方式叫做()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題