品牌是企業(yè)對消費者的承諾，它是一種設定消費者期望并降低風險的手段。

公司放棄了弱勢產品，專注于開發(fā)更新的和更有利可圖的產品，這時老產品及成熟市場已經沒有潛力了。

密集性分銷策略對休閑食品、軟飲料、報紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場景單一的產品非常有效。

預先調查包括公司間的采購流程及公司結構可能各不相同需全面了解采購過程的各項因素，以及如何選擇最佳聯絡方式兩大挑戰(zhàn)。

營銷者應該監(jiān)控購后行為的一個重要方面是產品的使用和處置，銷售頻率的一個重要驅動因素是產品消耗率，其中購買者消耗產品的速度越快，他們回到市場復購的速度就會越慢。

符合以下條件的企業(yè)可能更關注品牌資產（）

將顧客細分市場與產品開發(fā)機會聯系起來描述關鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。

企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費者傳達其產品或服務的價格-質量的層級信息。

有戰(zhàn)略眼光的公司會定期評估顧客滿意度，這是實現顧客留存的關鍵。

營銷溝通發(fā)送者必須以文字、圖像、聲音或動作等方式去表達信息。