A.高層管理者缺乏營(yíng)銷導(dǎo)向的理念，導(dǎo)致了他們對(duì)營(yíng)銷策劃的偏見(jiàn)
B.營(yíng)銷策劃者與高層管理者缺乏溝通
C.當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)和獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)，往往會(huì)加劇高層管理者對(duì)面向未來(lái)的營(yíng)銷策劃的抵制
D.其他都不對(duì)
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A.營(yíng)銷策劃是“包治百病”的良方
B.營(yíng)銷策劃是誤人子弟的東西
C.初學(xué)營(yíng)銷策劃的人，可以模仿著做營(yíng)銷策劃方案
D.有專業(yè)知識(shí)也不一定做好營(yíng)銷策劃
A.企業(yè)內(nèi)部人員
B.企業(yè)外部人員
C.消費(fèi)者
D.供應(yīng)商
最新試題
下面哪種特征和后期跟隨者的采納類型最相似（）
當(dāng)消費(fèi)者的參與程度不高，產(chǎn)品品牌之間的差異程度也不明顯時(shí)，消費(fèi)者比較可能采?。ǎ?/p>
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”，方便面品牌用“潘師傅”，調(diào)味料品牌也用“潘師傅”，可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是（）。
（）是指企業(yè)無(wú)償提供資金、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費(fèi)服務(wù)等形式支持社會(huì)事業(yè)和公益活動(dòng)，提升企業(yè)形象的營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程。
一些公司可能會(huì)推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競(jìng)爭(zhēng)者承擔(dān)了培養(yǎng)市場(chǎng)的成本，這種進(jìn)入方式叫做（）
在戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中為了使企業(yè)目標(biāo)切實(shí)可行，所確定的目標(biāo)不包括符合下列（）要求。
一項(xiàng)創(chuàng)新所帶來(lái)的益處的明顯性及對(duì)他人的可描述性稱為（）
下列對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的描述何者有誤？（）
在戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中，制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中，下列（）項(xiàng)屬于密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略的一種。
下列（）不屬于戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中的企業(yè)使命特點(diǎn)。