A.戰(zhàn)略思維水平有限
B.因循守舊阻礙戰(zhàn)略變革的發(fā)生
C.職能性任務(wù)多，戰(zhàn)略思考時(shí)間有限
D.所在部門(mén)與公司整體存在利益沖突
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A.公司總經(jīng)理
B.總經(jīng)濟(jì)師
C.總會(huì)計(jì)師
D.財(cái)務(wù)總監(jiān)
A.紅海戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.集聚戰(zhàn)略
A.計(jì)劃（Plan）
B.模式（Pattern）
C.定位Position
D.可能性（Possible）
E.觀念（Perspective）
F.計(jì)謀（Ploy）
A.確定企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)
B.選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法
C.管理層及時(shí)關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)并作出調(diào)整
D.進(jìn)行資源配置
A.指導(dǎo)性
B.行為性
C.匹配性
D.主觀性
A.競(jìng)爭(zhēng)性
B.行為性
C.匹配性
D.主觀性
A.指導(dǎo)性
B.行為性
C.匹配性
D.主觀性
A.指導(dǎo)性
B.行為性
C.匹配性
D.主觀性
A.全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
B.跨國(guó)化戰(zhàn)略
C.國(guó)內(nèi)復(fù)制戰(zhàn)略
D.本地化戰(zhàn)略
A.跨國(guó)復(fù)制企業(yè)
B.廣布式企業(yè)集團(tuán)
C.重點(diǎn)復(fù)制企業(yè)
D.傳統(tǒng)式企業(yè)集團(tuán)
最新試題
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開(kāi)始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論（）
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分（）
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）
計(jì)劃學(xué)派的主張是（）
下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說(shuō)法正確的是（）
環(huán)境預(yù)測(cè)方法中，選擇預(yù)測(cè)方法時(shí)要注意所選方法的（）