A.向非銀行的金融機構(gòu)借款
B.中小企業(yè)間互助機構(gòu)貸款
C.融資租賃
D.政府扶持基金
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你可能感興趣的試題
A.創(chuàng)業(yè)融資就是天使投資
B.創(chuàng)業(yè)融資是企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中到金融市場上籌措或貸放資金的行為
C.創(chuàng)業(yè)融資是指創(chuàng)業(yè)與融資的總稱
D.創(chuàng)業(yè)融資就是風險投資
A.發(fā)行債券
B.個人出資
C.朋友合伙
D.私人借款
A.銀行
B.擔保貸款
C.個人儲蓄
D.發(fā)行股票
A.預(yù)售式眾籌
B.股權(quán)式眾籌
C.捐贈式眾籌
D.會籍式眾籌
A.市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇
B.營銷隊伍和管理
C.促銷計劃和廣告策略
D.價格決策
E.潛在顧客基本情況
A.使用五力競爭模型等分析行業(yè)競爭狀況
B.使用SWOT分析法準確分析你的優(yōu)勢、劣勢;擬進入的行業(yè)的機會、威脅
C.使用4P分析營銷策略
D.使用“波士頓”矩陣分析企業(yè)實力與市場增長率
E.使用4C分析競爭對手的行動方案
A.詳細解釋企業(yè)目標,清晰揭示目標實現(xiàn)步驟及時間進度安排
B.系統(tǒng)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營并實現(xiàn)目標
C.為擁有、經(jīng)營企業(yè)提供路線圖
D.向融資機構(gòu)和投資者介紹商機,吸引他們投資
E.揭示所有潛在經(jīng)營風險,明確詳細的行動方案
A.有利于明確創(chuàng)業(yè)的方向和目標
B.有益于周密安排創(chuàng)業(yè)活動
C.有助于尋求外部資源的支持
D.詳細解釋企業(yè)目標,清晰揭示目標實現(xiàn)步驟及時間進度安排
E.為擁有、經(jīng)營企業(yè)提供路線圖
A.顧客
B.競爭者
C.商業(yè)概念
D.能力
E.持續(xù)經(jīng)營
A.爭取風險資金投入的創(chuàng)業(yè)計劃
B.爭取他人合伙的創(chuàng)業(yè)計劃
C.爭取政府支持的創(chuàng)業(yè)計劃
D.為金融家撰寫的商業(yè)計劃
最新試題
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會,是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補廠商可以合作利用的機會。()
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()