A.光電計(jì)數(shù)器損壞
B.光電傳感器軸銷脫落
C.主板計(jì)數(shù)集成塊損壞
D.光電傳感器轉(zhuǎn)盤松脫
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A.目標(biāo)顧客針對(duì)性強(qiáng)
B.信息暢通、宣傳有效
C.全員參與、緊密配合
D.科學(xué)評(píng)估、即時(shí)改善
A.消費(fèi)者
B.市場(chǎng)
C.利潤(rùn)
D.銷售
A.密閉儲(chǔ)存
B.減少油品中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)
C.冷凍儲(chǔ)存
D.高溫儲(chǔ)存
A.膜片
B.上銜鐵
C.下銜鐵
D.軸承
A.同品種加油站油品分罐保管登記賬月末盤點(diǎn)日累計(jì)損溢數(shù)量與當(dāng)月加油站商品盤點(diǎn)月報(bào)表同品種損溢數(shù)量一致
B.同品種加油站油品分罐保管登記賬賬面罐存數(shù)欄和同日加油站庫(kù)存商品明細(xì)分類賬賬面罐存欄數(shù)量一致
C.同品種加油站油品分罐保管登記賬原發(fā)升數(shù)欄和同日加油站庫(kù)存商品明細(xì)分類賬調(diào)入欄數(shù)量一致
D.同品種加油站油品分罐保管登記賬和同日加油站庫(kù)存商品明細(xì)分類賬核銷損溢數(shù)量一致
A.增加客流量
B.提高客單價(jià)
C.刺激購(gòu)買
D.試用滲透
A.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《計(jì)量法》
B.嚴(yán)格執(zhí)行公司《油品計(jì)量管理規(guī)定》
C.接受上級(jí)主管部門
D.公安部門
A.加油站的基本情況,包括消防設(shè)備、設(shè)施配置情況
B.加油站消防組織
C.滅火戰(zhàn)斗分工
D.滅火戰(zhàn)斗方案
A.偏見(jiàn)
B.認(rèn)同
C.誤解
D.存在疑義
A.品類概念
B.品類描述
C.品類分類
D.品類結(jié)構(gòu)
最新試題
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式是()
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。
下面不適合城市站的營(yíng)銷策略是()
商流費(fèi)總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用,主要用于評(píng)價(jià)加油站()控制情況。
分析事故時(shí),應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
非油收入指加油站對(duì)外銷售非油商品的收入,主要用于評(píng)價(jià)加油站()能力。
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對(duì)性采取差異化()
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn),銷,存臺(tái)賬,定期上報(bào)給促銷發(fā)起單位。
單站日銷量指加油站在運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)平均每座站每日的加油(氣)槍銷售量,主要用于評(píng)價(jià)加油站()能力。