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單項選擇題控制是管理過程的組成部分，是指（）。

A.實際業(yè)績與計劃的比較，確認偏差并采取適當(dāng)?shù)男袆?br /> B.將需要從事的活動限定在一定的框架范圍內(nèi)
C.將長期計劃轉(zhuǎn)化為將要實施的工作
D.對員工的行為實施影響以便他們和組織的目標(biāo)一致

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1.問答題某公司年度需耗用乙材料36000千克，該材料采購成本為200元／千克，年度儲存成本為16元／千克，平均每次進貨費用為20元。計算本年度乙材料的經(jīng)濟進貨批量；計算年度乙材料經(jīng)濟進貨批量下的相關(guān)總成本；計算本年度乙材料最佳進貨批次；

參考答案：

2.問答題 根據(jù)下表所給的資料，假定2003年12月份銷售額的預(yù)測值為490萬元，平滑系數(shù)為0．6。

用指數(shù)平滑法預(yù)測

2004

年

1
用指數(shù)平滑法預(yù)測2004年1月份的銷售額，寫出計算過程。

參考答案：

3.問答題某廠明年準(zhǔn)備添置一臺新設(shè)備，購入成本為200萬元，安裝成本2萬元；預(yù)計該設(shè)備可使用12年，期滿殘值為10萬元。使用該機床后，每年可使該廠增加稅后凈利20萬元，按直線法計提折舊。若資本成本為13％。采用凈現(xiàn)值法對該項投資方案是否可行，作出決策分析；采用內(nèi)含報酬率法，對該項投資方案是否可行，作出決策分析；

參考答案：

4.問答題某公司年度需耗用乙材料64000千克，該材料采購成本為200元／千克，年度儲存成本為400元／千克，平均每次訂貨變動費用為20元。計算本年度乙材料的經(jīng)濟進貨批量；計算本年度乙材料最佳進貨批次；

參考答案：

經(jīng)濟訂貨量=80千克
最佳訂貨批次=800次

5.問答題某企業(yè)年需要A零件1000件，可以自制也可以外購，外購單價20元，每件運費1元，外購的一次性差旅費2000元，每年采購兩次。自制的單位產(chǎn)品成本22元（其中包括分配原有固定成本5元），自制每月需要增加專屬成本300元。如果外購，生產(chǎn)A零件的設(shè)備可以出租，每年可獲租金3000元。作出A零件自制或外購的決策分析。

參考答案：

6.問答題 某公司專門生產(chǎn)并銷售三種型號的產(chǎn)品，今年這三條生產(chǎn)線的損益情況如下表所示：

根據(jù)上述資料為該公司做出C型產(chǎn)品是否應(yīng)停止生產(chǎn)的決策分析，并將計算數(shù)據(jù)填入下表：

參考答案：

若停產(chǎn)C產(chǎn)品則虧損100000元，若繼續(xù)生產(chǎn)C產(chǎn)品則企業(yè)盈利100000元，因此應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)C產(chǎn)品。

7.問答題 某長期投資項目累計的凈現(xiàn)金流量資料如下（單位：元）：

說明該項目的建設(shè)期、經(jīng)營期。

參考答案：該項目的建設(shè)期是2年，投資是分期投入，第一年的年初和年末分別投入100萬元，經(jīng)營期是13年。（說明：現(xiàn)金流量為負數(shù)時的年...

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8.問答題 某長期投資項目累計的凈現(xiàn)金流量資料如下（單位：元）：

計算該項目的非貼現(xiàn)的投資回收期。

參考答案：

不包括建設(shè)期投資回收期=6.5 – 2 = 4.5（年）

9.問答題 下表是兩個公司在2003年的銷售資料，假定每個公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，且均產(chǎn)銷平衡。

根據(jù)本量利分析法，計算并填列上表空白欄的數(shù)額，寫出計算過程。

參考答案：

10.多項選擇題專門預(yù)算的內(nèi)容有（）

A.現(xiàn)金預(yù)算
B.直接人工預(yù)算
C.資本支出預(yù)算
D.產(chǎn)品成本預(yù)算
E.一次性專門業(yè)務(wù)預(yù)算

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