A.企業(yè)內部資源有限,無法獨立滿足市場需求
B.產品越來越復雜,技術更新越來越快
C.企業(yè)的外部資源對于單個企業(yè)而言,幾乎是無限的
D.由于國家壟斷控制,致使企業(yè)必須采取資源整合,才能擴大競爭力
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A.成本導向定價法
B.需求導向定價法
C.競爭導向定價法
D.隨行就市定價法
A.組織結構保持柔性
B.進行企業(yè)組織再造
C.大幅度提高組織成員的獨立工作能力
D.快速提升組織領導者的決策力
A.控股型結構就是一家企業(yè)對其他企業(yè)進行的直接的管理和控制
B.母企業(yè)與子企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)直接是上下級行政管理關系
C.母企業(yè)通過股權控股控制經營決策
D.子公司具有法人地位
A.組織需要管理
B.組織是一個靜態(tài)開放的系統(tǒng)
C.組織是一種權責結構
D.組織需要確立一種規(guī)范的秩序,即制度
A.生產為導向的經營理念
B.銷售為導向的經營理念
C.市場為導向的經營理念
D.顧客為導向的經營理念
A.總成本領先
B.差異化戰(zhàn)略
C.重點戰(zhàn)略
D.價值創(chuàng)新戰(zhàn)略
A.產品
B.顧客
C.服務
D.質量
A.有效性原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.責權利相一致原則
D.集權與分權相結合原則
A.贏—輸模式
B.贏—贏模式
C.合作性模式
D.競爭關系模式
E.妥協(xié)模式
A.高薪
B.工作環(huán)境好
C.提供挑戰(zhàn)性工作
D.提供適當?shù)膶W習機會
E.建造特色團隊文化
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