單項選擇題關于虛擬企業(yè)興起的原因，說法錯誤的是（）

A.企業(yè)內部資源有限，無法獨立滿足市場需求
B.產品越來越復雜，技術更新越來越快
C.企業(yè)的外部資源對于單個企業(yè)而言，幾乎是無限的
D.由于國家壟斷控制，致使企業(yè)必須采取資源整合，才能擴大競爭力


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1.單項選擇題一瓶相同啤酒，在酒吧中，可以定價為l8元/瓶，在超市中定價為3.5元/瓶，該定價方法是（）

A.成本導向定價法
B.需求導向定價法
C.競爭導向定價法
D.隨行就市定價法

2.單項選擇題保證組織結構扁平化的條件：一是現(xiàn)代信息技術的巨大進步，二是（）

A.組織結構保持柔性
B.進行企業(yè)組織再造
C.大幅度提高組織成員的獨立工作能力
D.快速提升組織領導者的決策力

3.單項選擇題關于控股型結構說法正確的是（）

A.控股型結構就是一家企業(yè)對其他企業(yè)進行的直接的管理和控制
B.母企業(yè)與子企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)直接是上下級行政管理關系
C.母企業(yè)通過股權控股控制經營決策
D.子公司具有法人地位

4.單項選擇題關于企業(yè)組織的性質說法錯誤的是（）

A.組織需要管理
B.組織是一個靜態(tài)開放的系統(tǒng)
C.組織是一種權責結構
D.組織需要確立一種規(guī)范的秩序，即制度

5.單項選擇題適合于賣方市場的企業(yè)的采取的經營理念是（）

A.生產為導向的經營理念
B.銷售為導向的經營理念
C.市場為導向的經營理念
D.顧客為導向的經營理念

6.單項選擇題美國阿姆斯特朗橡膠公司集中力量專門生產用于旅游汽車和農場設備的優(yōu)質輪胎，采用的競爭戰(zhàn)略是（）

A.總成本領先
B.差異化戰(zhàn)略
C.重點戰(zhàn)略
D.價值創(chuàng)新戰(zhàn)略

9.多項選擇題供應商管理的關系模式表現(xiàn)為（）

A.贏—輸模式
B.贏—贏模式
C.合作性模式
D.競爭關系模式
E.妥協(xié)模式

10.多項選擇題激勵虛擬團隊的方法有（）

A.高薪
B.工作環(huán)境好
C.提供挑戰(zhàn)性工作
D.提供適當?shù)膶W習機會
E.建造特色團隊文化