多項(xiàng)選擇題為促進(jìn)大型工程總承包企業(yè)的健康發(fā)展，可采取的主要措施有（）。

A.推動(dòng)優(yōu)秀大企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度
B.兼并、聯(lián)合一批中、小型企業(yè)
C.鼓勵(lì)大企業(yè)增加科技投入
D.政府適當(dāng)投資，發(fā)展重點(diǎn)優(yōu)秀大企業(yè)


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1.多項(xiàng)選擇題為促進(jìn)小型專業(yè)分包企業(yè)的健康發(fā)展，可采取的措施有（）。

A.完善資質(zhì)管理制度，確定小企業(yè)的合法地位
B.解決小企業(yè)合法權(quán)益保護(hù)問題
C.加強(qiáng)小企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，逐步壯大發(fā)展
D.政府推行對(duì)小企業(yè)發(fā)展有利的經(jīng)濟(jì)扶助政策

2.多項(xiàng)選擇題我國建筑業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)目前存在的突出問題有（）。

A.政企不分
B.企業(yè)平均規(guī)模偏大
C.小企業(yè)比重過大
D.技術(shù)管理層與勞務(wù)作業(yè)層分離

3.多項(xiàng)選擇題從企業(yè)加強(qiáng)管理的角度出發(fā)，不應(yīng)使項(xiàng)目（）。

A.越來越多
B.越來越大
C.成為固定建制
D.成為行政組織

4.多項(xiàng)選擇題在我國建筑業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中出現(xiàn)的問題是（）。

A.項(xiàng)目組織行政化
B.項(xiàng)目管理法人化
C.項(xiàng)目組織建制化
D.項(xiàng)目管理多元化

5.多項(xiàng)選擇題事業(yè)部制中的事業(yè)部具有雙重身份，是指（）。

A.對(duì)上是行政直屬單位
B.對(duì)下是企業(yè)管理部門
C.對(duì)內(nèi)是職能部門
D.對(duì)外有獨(dú)立經(jīng)營權(quán)

6.多項(xiàng)選擇題建筑業(yè)企業(yè)的組織形式實(shí)質(zhì)上是選擇（）。

A.管理層次
B.企業(yè)經(jīng)營方式
C.部門設(shè)置
D.職能分工
E.生產(chǎn)管理方式

7.多項(xiàng)選擇題建筑業(yè)企業(yè)的直線職能指組織的發(fā)展基礎(chǔ)是（）。

A.管理層次
B.部門設(shè)置
C.直線制
D.職能

8.多項(xiàng)選擇題著名的BOT 建設(shè)運(yùn)營方式，由承包商負(fù)責(zé)（）。

A.建設(shè)
B.經(jīng)營
C.轉(zhuǎn)讓
D.改造

10.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，屬于建筑業(yè)大企業(yè)的特征的是（）。

A.經(jīng)營規(guī)模大
B.智力、資金密集，管理型、總承包
C.專業(yè)性強(qiáng)
D.跨地域經(jīng)營
E.使用現(xiàn)代化經(jīng)營管理手段